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    [獨(dú)家]安全容不得半點(diǎn)馬虎與僥幸贊安全員劉海平

    中國(guó)水泥網(wǎng)特約評(píng)論員 冉冉 · 2017-09-21 10:53

      云南水泥建材集團(tuán)正系列報(bào)道集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡,近報(bào)道了安全員劉海平的故事,題為安全容不得馬虎與僥幸,讀后深受感動(dòng)。企業(yè)安全員工作的“酸甜苦辣”全在里面。

      企業(yè)安全員在企業(yè)有點(diǎn)討人“嫌”。在一些不太自覺(jué)遵章守紀(jì)員工眼里認(rèn)為安全員有點(diǎn)婆婆媽媽?zhuān)瑖`?!在一些不太能擺正生產(chǎn)與安全關(guān)系的基層領(lǐng)導(dǎo)心里認(rèn)為安全員多事,小題大做,甚至動(dòng)輒甩上句“影響了生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)?”基層安全員夾在中間,兩頭不落好。安全員要沒(méi)有一股對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)高度責(zé)任心的話,那真是做不好這樁“苦差使”的。

      安全員劉海平在工作中堅(jiān)持原則,因?yàn)樗溃踩a(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)僥幸。安全員劉海平苦口婆心,不怕不被理解,堅(jiān)持再堅(jiān)持。曉之以理,動(dòng)之以情,直到安全落地。

      新修訂《安全生產(chǎn)法》專(zhuān)門(mén)增加了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)的條款。職責(zé)共有七項(xiàng):

      (一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

      (二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

      (三)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;

      (四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;

      (五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

      (六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

      (七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

      《安全生產(chǎn)法》在明確應(yīng)該履行的職責(zé)同時(shí)明確要求,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守,依法履行職責(zé)。

      為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行職責(zé),《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策,應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見(jiàn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

      在履行職責(zé)的程序上新《安全生產(chǎn)法》修訂為,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案。

      當(dāng)然,如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)也要負(fù)法律責(zé)任。責(zé)任是被責(zé)令限期改正;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,暫停或者撤銷(xiāo)其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

      在安全員故事中所涉及到燒成車(chē)間主任,能在安全員制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為中,在安全員堅(jiān)持下,收回違章指揮,回到遵守操作規(guī)程的正確軌道,知錯(cuò)改正就好。從中也有必要在安全生產(chǎn)制度中,要進(jìn)一步規(guī)定,車(chē)間作出涉及安全生產(chǎn)的決策,應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見(jiàn)。

      劉海平對(duì)自己的工作總結(jié)得好,基層安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎與僥幸。每個(gè)員工都要做到我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害,我保證別人不被他人傷害。安全沒(méi)保障,我有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。

      祝愿劉海平在履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的職責(zé)中,有更大建樹(shù)!水泥行業(yè)安全生產(chǎn)離不開(kāi)基層安全員的辛勞。

    編輯:俞美玲

    監(jiān)督:0571-85871513

    投稿:news@ccement.com

    本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

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