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    泰安中聯(lián)水泥“安全生產(chǎn)月”安全萬里行活動(dòng)紀(jì)實(shí)

    泰安中聯(lián)水泥 · 2019-06-21 09:53

           按照《泰安中聯(lián)水泥有限公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》計(jì)劃按排,6 月 11 日泰安中聯(lián)由梁總帶隊(duì),率領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)骨干赴臨朐山水水泥進(jìn)行“安全萬里行”參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      活動(dòng)動(dòng)員

      出發(fā)前公司安全環(huán)保辦公室首先針對(duì)外出學(xué)習(xí)參觀進(jìn)行注意事項(xiàng)的安全告知。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)梁總進(jìn)行動(dòng)員布署,提出參觀學(xué)習(xí)要求,強(qiáng)調(diào)了安全月期間及今后一段時(shí)間要重點(diǎn)開展好五項(xiàng)工作。

      一是大力開展“反違章、查隱患”活動(dòng),形成人人重視安全,人人管理安全的良好氛圍。

      二是抓好安全月活動(dòng)方案落實(shí),加強(qiáng)夏季四防安全工作,防止傷害事故發(fā)生。

      三是加強(qiáng)安全月專項(xiàng)教育培訓(xùn),提高員工安全素養(yǎng),杜絕習(xí)慣性違章和“麻痹大意”思想。

      四是對(duì)雙重預(yù)防體系風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及管控措施重新進(jìn)行梳理,補(bǔ)充完善危險(xiǎn)源及管控措施,提高崗位風(fēng)險(xiǎn)管控水平及能力。

      四是對(duì)雙重預(yù)防體系風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及管控措施重新進(jìn)行梳理,補(bǔ)充完善危險(xiǎn)源及管控措施,提高崗位風(fēng)險(xiǎn)管控水平及能力

      為扎實(shí)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系,保障安全生產(chǎn),打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);五是落實(shí)好集團(tuán)“安全五步工作法”,強(qiáng)化閉環(huán)管理,持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      參觀紀(jì)實(shí)

      臨朐山水水泥劉總與泰安中聯(lián)水泥梁總討論水泥行業(yè)現(xiàn)狀前景,交流水泥行業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。

      臨朐山水水泥生料庫(kù)底一塵不染,地面墻壁油光可鑒,設(shè)備設(shè)施安裝布設(shè)井井有條、給人耳目一新的感覺。

      生料庫(kù)底風(fēng)機(jī)采用空氣懸浮高速離心式風(fēng)機(jī),在大大降低噪聲的同時(shí)有效降低了運(yùn)行損耗,降低了設(shè)備運(yùn)行電費(fèi)支出。據(jù)了解,采用空氣懸浮技術(shù)的風(fēng)機(jī)在不降低有效出風(fēng)量的工況下,電費(fèi)支出僅為原來三分之一左右。

    骨料裝車區(qū)域建設(shè)抑塵網(wǎng),降低裝車區(qū)域揚(yáng)塵

      通過公司“安全生產(chǎn)月”組織的“安全萬里行”臨朐山水水泥學(xué)習(xí)參觀活動(dòng),更好的提升了我公司安全管理人員的綜合素質(zhì),通過不斷開闊視野、拓展思路、解放思想、創(chuàng)新觀念,在學(xué)習(xí)中找差距、提標(biāo)準(zhǔn),為公司今后的安全管理工作更進(jìn)一步,更上一層樓奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    編輯:梁愛光

    監(jiān)督:0571-85871513

    投稿:news@ccement.com

    本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

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