興安海螺提前完成10月份產(chǎn)銷目標任務
進入10月份以來，興安海螺公司持續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺形勢，截止10月27日止，提前四天完成10月份水泥產(chǎn)銷目標任務，完成利潤目標預計超過200%。
等待裝水泥的車輛排成了長隊
公司搶抓市場需求增大的契機，不斷拓展市場，提升銷量。一方面豐富產(chǎn)品宣傳手段，加大了品牌宣傳力度，提升了品牌影響力，大力營造全員銷售氛圍，增強了公司產(chǎn)品競爭力。一方面加大市場拓展力度，組織開展了一系列市場調研，加強市場信息收集和網(wǎng)點市場的精根細作，加大了外圍區(qū)域工程的公關，制定了針對性的銷售政策，實現(xiàn)了網(wǎng)點市場鋪貨率和占有率的穩(wěn)步增長，進一步優(yōu)化了公司銷售結構；同時，公司高度重視市場售前、售中、售后服務，強化物流環(huán)節(jié)管控，提升了客戶滿意度，市場份額穩(wěn)中有升，10月份銷量屢創(chuàng)新高。
公司召開經(jīng)營分析會，及時研討生產(chǎn)經(jīng)營管理工作
為迎接水泥市場傳統(tǒng)旺季到來，該公司進一步加強了生產(chǎn)組織，通過周密的安排，提高了各項生產(chǎn)計劃的兌現(xiàn)率；通過強化調度指揮管理平臺作用，合理安排生產(chǎn)、計劃檢修和預檢預修，使生產(chǎn)組織得到優(yōu)化，設備的運行進一步受控。同時，通過對水泥磨使用混合材的市場調研并做好生產(chǎn)試驗，選擇了提升磨機臺產(chǎn)和水泥綜合性能的活性混合材，水泥生產(chǎn)進一步穩(wěn)定受控，產(chǎn)量不斷提高。
為充分調動廣大員工的積極性，該公司組織開展了“檢修期間勞動競賽”“沖刺四季度目標勞動競賽”等各類勞動競賽活動，激發(fā)了員工干勁，為進一步做好“降本增效”工作，對完善各項基礎管理起到了推動作用。
目前，公司全體員工正鼓足干勁，振奮精神，沖刺全年目標任務。
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