近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，高樓、公路等一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)水泥、鋼材等需求量不斷加大，導(dǎo)致原材料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)能源需求劇增，二氧化碳等廢氣排放量隨之增多。而作為基礎(chǔ)性原材料之一的水泥，生產(chǎn)過(guò)程既耗費(fèi)能源，又污染環(huán)境。針對(duì)這一現(xiàn)狀，國(guó)家通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)大型新型干法水泥生產(chǎn)線，逐步淘汰落后產(chǎn)能，使得這一產(chǎn)業(yè)發(fā)生了突破性的變化……

　　安徽“海螺”落戶“旱碼頭”

　　安徽海螺集團(tuán)是世界級(jí)水泥業(yè)巨頭。該企業(yè)自1998年首條發(fā)電機(jī)組運(yùn)行以來(lái)，通過(guò)近10年的消化吸收和集成創(chuàng)新，建成投運(yùn)30套余熱發(fā)電機(jī)組，成為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。

　　在西部大開(kāi)發(fā)的號(hào)角聲中，甘肅省平?jīng)鍪写罅Πl(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，精心打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，努力培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。安徽海螺集團(tuán)的新型干法水泥項(xiàng)目，具有單機(jī)生產(chǎn)能力大、熱效率高、節(jié)能環(huán)保等特點(diǎn)。純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)具有資源綜合利用、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的示范意義，在加快推進(jìn)區(qū)域節(jié)能減排能夠發(fā)揮重要的作用。平?jīng)鍪姓诹私獾竭@一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿颓熬昂螅劳凶陨碣Y源優(yōu)勢(shì)，積極招商引資，并在《平?jīng)鍪醒h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃》中，確立了打造以平?jīng)?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">海螺水泥公司、華亭煤業(yè)集團(tuán)新安煤矸石制磚公司等為引領(lǐng)的新型建材循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2008年4月，平?jīng)龊Ｂ菟嘤邢薰韭鋺粼撌小昂荡a頭”—崆峒區(qū)峽門(mén)鄉(xiāng)。據(jù)了解，該項(xiàng)目共投資15億元，分期建設(shè)2條日產(chǎn)4500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，配套建設(shè)年產(chǎn)440萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)，以及2×7.3MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。項(xiàng)目一期首條熟料生產(chǎn)線于2008年9月13日開(kāi)工建設(shè)，2009年10月31日投產(chǎn)；二期熟料生產(chǎn)線于2011年6月24日建成投產(chǎn)?，F(xiàn)兩期項(xiàng)目每年可提供優(yōu)質(zhì)水泥400萬(wàn)噸，年發(fā)電1億度，減排二氧化碳、二氧化硫等廢棄物1.36萬(wàn)噸，資源綜合利用、節(jié)能減排和循環(huán)效益十分突出。

　　貼心服務(wù)護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)

　　“項(xiàng)目建設(shè)，電力先行。平?jīng)龊Ｂ菟囗?xiàng)目，不管從前期建設(shè)，還是工程竣工投產(chǎn)，都得到了平?jīng)龉╇姽镜拇罅χС趾蛶椭?，快捷、周到、?xì)致的服務(wù)沒(méi)有哪家比得過(guò)平?jīng)龉?。”從安徽?lái)到甘肅的王廣磊副總經(jīng)理深有感受地說(shuō)到。

　　記者了解到，海螺水泥一期項(xiàng)目建設(shè)初期，施工環(huán)境惡劣，無(wú)水無(wú)電，任務(wù)時(shí)間緊，任務(wù)重。為全力支持項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和拓展電力市場(chǎng)的 “雙贏”局面，平?jīng)龉╇姽鹃_(kāi)通“綠色通道”，組織技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，在最短時(shí)間幫助該公司安裝了臨時(shí)電源，為項(xiàng)目施工提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。該公司客戶服務(wù)中心還根據(jù)用戶工程建設(shè)進(jìn)度跟蹤服務(wù)，每周下到施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解用戶工程建設(shè)進(jìn)度，認(rèn)真排查線路安全隱患，多次幫助該用戶解決由于施工引起供電線路斷股問(wèn)題。110千伏總降變建設(shè)前期，該公司領(lǐng)導(dǎo)還親自來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，幫助協(xié)調(diào)解決進(jìn)度及施工中存在的問(wèn)題。在雙方的共同努力下，該項(xiàng)目專(zhuān)用變電站提前4個(gè)月就投入了運(yùn)行。

　　海螺公司保電處處長(zhǎng)石洋清回憶到，海螺水泥項(xiàng)目一期建設(shè)前期，一輛施工鏟車(chē)不慎挖斷了隔壁新世紀(jì)公司的供電電纜。當(dāng)時(shí)如不及時(shí)處理，過(guò)熱運(yùn)行的設(shè)備極有可能發(fā)生嚴(yán)重的事故。海螺項(xiàng)目施工人員迅速撥通了平?jīng)龉╇姟?5598”客戶服務(wù)熱線。不到半個(gè)小時(shí)，該公司搶修人員就已經(jīng)趕至現(xiàn)場(chǎng)。他們一邊對(duì)電纜進(jìn)行搶修，一邊組織人員為新世紀(jì)公司送去臨時(shí)發(fā)電機(jī)，確保了新世紀(jì)公司設(shè)備的正常供電。這件事重新讓石洋清在心里對(duì)供電公司打了個(gè)分—分?jǐn)?shù)是滿分。

　　“過(guò)去到供電部門(mén)辦事，是‘找供電有困難’；如今，順序卻變了‘有困難找供電’。現(xiàn)在，平?jīng)龉╇姽久吭露紩?huì)派人把當(dāng)月電費(fèi)發(fā)票送過(guò)來(lái)，順便再檢查檢查我們的設(shè)備，服務(wù)確實(shí)很貼心！”王廣磊總經(jīng)理不由地豎起了大拇指。

　　個(gè)性服務(wù)彰顯央企責(zé)任

　　走進(jìn)海螺水泥公司110千伏總降變主控室，室內(nèi)環(huán)境整潔，秩序井然，各種檔案、安全帽、工器具擺放得整整齊齊。一次系統(tǒng)圖、“四不傷害”防護(hù)卡、配電道閘作業(yè)安全規(guī)程等規(guī)章制度和“班組建設(shè)專(zhuān)欄”統(tǒng)一上墻。在安靜的主控室，工作人員正密切地監(jiān)視著設(shè)備運(yùn)行狀況……

　　隨行的制造分廠廠長(zhǎng)劉強(qiáng)向記者介紹，標(biāo)準(zhǔn)化管理是供電公司為他們送來(lái)的安全“禮”。 2009年9月22日，海螺水泥公司110千伏總降變順利投運(yùn)以來(lái)，平?jīng)龉╇姽疽院Ｂ菟喙緸樵圏c(diǎn)，開(kāi)展了大用戶“五化”管理，通過(guò)供電公司提供的 “供電特色化服務(wù)”，幫助大用戶的用電專(zhuān)業(yè)管理實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行管理專(zhuān)業(yè)化、安全設(shè)施規(guī)范化、站容站貌標(biāo)準(zhǔn)化、員工培訓(xùn)日?；?，通過(guò)樹(shù)立供用電雙方合作交流管理典范，實(shí)現(xiàn)了供用電雙方互惠共贏?！拔寤惫芾砉ぷ魇?10千伏總降變值班人員的觀念得到了很大改變，人員安全責(zé)任意識(shí)日益增強(qiáng)、工作效率的普遍提高、設(shè)備管理運(yùn)行水平的不斷優(yōu)化。安全工器具配置、存放標(biāo)準(zhǔn)，變電站設(shè)備管理統(tǒng)一規(guī)范，有效杜絕了人員責(zé)任事故發(fā)生，確保了現(xiàn)場(chǎng)工作的效率與安全。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，平?jīng)龉╇姽窘M織總降變電站班員定期開(kāi)展業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，在班組標(biāo)準(zhǔn)化管理上給以充分指導(dǎo)和大力幫助，不僅體現(xiàn)了平?jīng)龉╇姽究茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神，同時(shí)也彰顯出該公司真情服務(wù)地方企業(yè)發(fā)展，助力地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任央企形象。