安徽三獅抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
安徽三獅根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的意見，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作開展，明確重點(diǎn)抓好“一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好和作風(fēng)形象好的干部隊(duì)伍，一支經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中能充分發(fā)揮模范作用的黨員隊(duì)伍和一支識(shí)大體、顧大局，技能素質(zhì)高，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，精神面貌好，有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍”的“三支隊(duì)伍”建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
隨著企業(yè)的發(fā)展，有覺悟、懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會(huì)管理的高素質(zhì)、專業(yè)型、復(fù)合型人才的短缺，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。安徽三獅根據(jù)不同特點(diǎn)，施以不同內(nèi)容、不同要求的教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，對(duì)經(jīng)營管理人才，突出創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理能力的培養(yǎng)，側(cè)重以知識(shí)更新為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，使管理人員迅速掌握新的管理信息和先進(jìn)的管理方法。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，著重科技創(chuàng)新能力、專業(yè)創(chuàng)新能力的提升，加大熟練掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的力度，培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)一崗多能，一人多責(zé)。對(duì)生產(chǎn)技能人才，主要是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化全能培訓(xùn)，通過開展各種形式的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。同時(shí)建立健全有利于充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和挖掘職工潛能的激勵(lì)機(jī)制，把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位去鍛煉，促進(jìn)人才在實(shí)踐中成長、在使用中提高。公司每年初公開評(píng)優(yōu)秀黨員、選技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)創(chuàng)新能手和技術(shù)創(chuàng)新示范崗、黨員先鋒模范崗，選出在專業(yè)技術(shù)方面有積極貢獻(xiàn)，在操作比武中成績優(yōu)異的職工和先進(jìn)崗位，以及取得很好效益的技術(shù)創(chuàng)新成果。在全公司營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，激發(fā)了廣大黨員職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論，走崗位成才之路的學(xué)習(xí)熱情。
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