10月14日，廣西防城港市上思縣召開華潤水泥上思新型建材產(chǎn)業(yè)園及華潤電力上思“風(fēng)光儲氫”100萬千瓦一體化基地項目推進(jìn)會，研究這兩大項目的建設(shè)行動方案，部署推進(jìn)相關(guān)工作，會議強(qiáng)調(diào)，各處級領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門要按照分工安排，落實落細(xì)工作措施，按時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)各項工作，舉全縣之力確保項目早日開工建設(shè)、早日建成投產(chǎn)，縣委書記蘭宏，縣長王偉參加會議并講話，縣委副書記張秀芳主持會議。

會上，華潤水泥（上思）有限公司負(fù)責(zé)人匯報了項目有關(guān)情況。華潤水泥擬投資100億元建設(shè)華潤水泥新型建材產(chǎn)業(yè)園項目，建設(shè)水泥智能化生產(chǎn)線等；華潤電力擬投資75億元，在上思縣建立“風(fēng)光儲氫”100萬千瓦一體化基地，主要規(guī)劃為容量40萬千瓦的風(fēng)電項目、規(guī)劃容量50萬千瓦的光伏項目等六大模塊。

縣委常委、副縣長麥彩恒解讀了《華潤水泥上思新型建材產(chǎn)業(yè)園及華潤電力上思“風(fēng)光儲氫”100萬千瓦一體化基地項目行動方案》（下文統(tǒng)稱《方案》），《方案》對項目的布局規(guī)劃、前期審批、拆遷安置和工程建設(shè)等進(jìn)行了分工，明確了重點(diǎn)工作的時間節(jié)點(diǎn)和形象進(jìn)度。通過《方案》的實施，進(jìn)一步整合力量，整合資源，緊密合作，實現(xiàn)政企互動，推動項目早日建成投產(chǎn)。

蘭宏在會上指出，華潤水泥上思新型建材產(chǎn)業(yè)園及華潤電力上思“風(fēng)光儲氫”100萬千瓦一體化基地項目的簽訂，是上思縣深入開展“三企入桂”的重大成果，標(biāo)志著華潤集團(tuán)廣西公司跟上思縣的牽手合作正式進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的階段，同時這兩個項目符合市委書記譚丕創(chuàng)對上思提出的“通邊、達(dá)海”、“連市區(qū)、靠首府”發(fā)展定位及重點(diǎn)發(fā)展以資源型產(chǎn)業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)等“五大產(chǎn)業(yè)”的指示要求。這兩個項目建成投產(chǎn)后將更加優(yōu)化上思縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步做大做強(qiáng)精品碳酸鈣和清潔能源產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷壯大縣域經(jīng)濟(jì)，是上思縣建成廣西重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)強(qiáng)縣的重要支撐。因此，全縣各級各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，站在加快上思高質(zhì)量發(fā)展的高度，增強(qiáng)推進(jìn)這兩個項目的責(zé)任感和緊迫感，扎扎實實做好各項工作。

蘭宏要求，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作。要重點(diǎn)抓好前期工作，希望華潤集團(tuán)廣西公司盡快把項目備案、項目設(shè)計、項目規(guī)劃確定下來，涉及到的發(fā)改、自然資源、農(nóng)業(yè)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等要同步開展前期工作。各責(zé)任單位在政策法規(guī)允許的條件下，優(yōu)化審批流程和程序，重點(diǎn)協(xié)助項目業(yè)主辦理用地審批、壓覆礦產(chǎn)資源查詢，辦理核準(zhǔn)、備案、建筑許可、環(huán)保以及水利、氣象、文物、林業(yè)、節(jié)能等審批工作，盡全力提前完成前期工作，保障項目順利按計劃開工建設(shè)。要強(qiáng)化要素保障，用好上思縣被列為自治區(qū)“農(nóng)地入市”試點(diǎn)，充分發(fā)揮試點(diǎn)的政策優(yōu)勢，加快重構(gòu)和激活“人”“地”“財”要素，加速推動項目建設(shè)。要整合資金，將新型建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路等要素融入工業(yè)集中區(qū)布局規(guī)劃一同推進(jìn)，一同解決，為項目建成投產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

蘭宏強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項工作落實。大家要盯緊任務(wù)盯緊時間，沉到一線現(xiàn)場指揮和解決遇到的困難和問題。特別是項目辦要發(fā)揮項目建設(shè)的牽頭把總作用，時刻跟蹤項目進(jìn)展情況，及時向縣委、縣政府通報項目進(jìn)度。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要按照“時間清零、問題清零、任務(wù)清零”的要求，明確專人專班服務(wù)項目建設(shè)，開辟綠色通道服務(wù)項目建設(shè)，最大程度的壓縮工作流程，加快完成項目核案、規(guī)劃、環(huán)評、土地、施工許可證等手續(xù)，確保項目能落地、能開工。另一方面，加強(qiáng)督促檢查?？h督考辦要把兩個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)列入今年的督查工作重點(diǎn)，適時跟蹤督查，重點(diǎn)查處不作為、設(shè)障礙、推動項目不力等行為。對于項目推進(jìn)遲緩、未完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位，要啟動問責(zé)程序，堅決從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

王偉要求，要堅持“規(guī)劃先行”的原則，根據(jù)規(guī)劃謀劃好項目建設(shè)計劃和任務(wù)，深入細(xì)致做好前期工作，確保項目建設(shè)早建成早投產(chǎn)。要堅持“要素跟著項目走”的理念，優(yōu)化項目審批流程，提升土地集約利用水平和資金使用效率，做到精準(zhǔn)保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各責(zé)任部門要逐條梳理制約項目落地、實施、推進(jìn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，以解決問題為中心，強(qiáng)化調(diào)度、靠前服務(wù)，堅持一管到底，管出成效。

縣領(lǐng)導(dǎo)黎世炳、韋輪佳、梁熙、傅其以及縣發(fā)改、工信、自然資源等有關(guān)部門和華潤水泥(上思)有限公司、萬發(fā)集團(tuán)、農(nóng)旅集團(tuán)、新電力集團(tuán)上思公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

據(jù)了解，華潤水泥擬投資100億元，在上思縣建設(shè)水泥新型建材產(chǎn)業(yè)園項目，建設(shè)內(nèi)容包括對現(xiàn)有水泥生產(chǎn)線進(jìn)行升級改造，水泥智能化生產(chǎn)線；鈣基新材料和新型石材產(chǎn)業(yè)園；新建、并購混凝土公司，擴(kuò)大混凝土業(yè)務(wù)，干混砂漿等項目生產(chǎn)線；危廢、固廢處置等項目生產(chǎn)線。