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    淺淡公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理現(xiàn)狀及對(duì)策

    2008-02-15 00:00

      摘 要:高等級(jí)公路的發(fā)展對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的使用和管理提出了新的要求。本文在分析公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了改進(jìn)對(duì)策和措施。

      關(guān)鍵詞:高等級(jí)公路 養(yǎng)護(hù)機(jī)械化 現(xiàn)狀 對(duì)策

      1 公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理現(xiàn)狀

      “八五”以來(lái),我國(guó)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,堅(jiān)持全民大辦交通的方針,新建了大量高等級(jí)公路,有效提高了路網(wǎng)密度。高等級(jí)公路需要高水平的養(yǎng)護(hù),現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)又需要先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械。實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化是推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新和養(yǎng)護(hù)技術(shù)提高的重要標(biāo)志,也是保障和改善公路交通環(huán)境的客觀要求。但目前不少地區(qū)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的程度仍然較低,依靠于傳統(tǒng)的手工養(yǎng)護(hù)作業(yè),養(yǎng)護(hù)機(jī)械的完好率和使用率比較低,勞動(dòng)效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量都難以適應(yīng)高等級(jí)公路行車(chē)的要求。

      1.1 機(jī)械類(lèi)型陳舊,設(shè)備規(guī)劃落后

      目前,公路部門(mén)的大部份養(yǎng)護(hù)機(jī)械均購(gòu)置于80年代中期,壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等機(jī)型落后,按照使用年限均已達(dá)到或接近報(bào)廢年限,難以適應(yīng)大中修養(yǎng)護(hù)工程施工要求?;鶎拥腊嗯鋫涞臑⑺?chē)、鏟草機(jī)、瀝青灑布機(jī)、小型拖拉機(jī)等機(jī)械大部份是工程施工機(jī)械的淘汰產(chǎn)品或半淘汰產(chǎn)品,類(lèi)型陳舊,操作復(fù)雜,維護(hù)保養(yǎng)與操作使用脫節(jié),實(shí)際作用未能得到充分發(fā)揮。

      長(zhǎng)期以來(lái),公路部門(mén)忽視養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備規(guī)劃,機(jī)械設(shè)備配置不合理,運(yùn)輸機(jī)械和工程機(jī)械居中占多數(shù),養(yǎng)護(hù)機(jī)械卻嚴(yán)重短缺。養(yǎng)護(hù)機(jī)械類(lèi)型又集中在大中修改建施工和路面維修保養(yǎng)上,路基、構(gòu)造物、排水系統(tǒng)等公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)缺乏相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,公路綠化整枝、割草、噴灑農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)作業(yè)也缺少合適的機(jī)械。

      1.2 管理方式落后,系統(tǒng)協(xié)調(diào)不力

      各地養(yǎng)護(hù)機(jī)械一般由基層養(yǎng)護(hù)工區(qū)使用管理。由于基層養(yǎng)護(hù)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣、量大,作業(yè)流動(dòng)分散,機(jī)務(wù)管理部門(mén)難以及時(shí)掌握養(yǎng)護(hù)機(jī)械的運(yùn)行狀況及分布動(dòng)態(tài),對(duì)機(jī)械維修、保養(yǎng)、使用、核算、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)難于形成一體化管理,只得聽(tīng)任于基層養(yǎng)護(hù)部門(mén)自行維護(hù),使操作與管理脫節(jié),不利于從整體上提高機(jī)械的系統(tǒng)性和相互協(xié)調(diào)性。如近年來(lái)國(guó)外出現(xiàn)的就地再生瀝青混凝土工藝機(jī)械就需要瀝青加熱機(jī)、舊瀝青混凝土破除機(jī)、加熱造型機(jī)、四組加熱整修機(jī)等系列養(yǎng)護(hù)機(jī)械,才能完成高等級(jí)瀝青混凝土路面修補(bǔ)工藝。目前,公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的分散管理,很不適應(yīng)機(jī)械化、系列化的需要。

      1.3 人員素質(zhì)偏低,操作水平不高

      公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作手原先一般是拖拉機(jī)駕駛員,大部份道工對(duì)現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備操作知識(shí)掌握很少,在實(shí)際使用中往往忽視機(jī)械性能、專(zhuān)用功能等技術(shù)要求,一昧只追求速度快,數(shù)量多,不具備科學(xué)操作的能力和資格。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),如皋市公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)中高級(jí)工僅占養(yǎng)護(hù)職工總?cè)藬?shù)45%,而這部份技術(shù)工人在崗位技能培訓(xùn)中基本上沒(méi)有學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的有關(guān)知識(shí),養(yǎng)護(hù)機(jī)械專(zhuān)兼職人員65%以上沒(méi)有參加過(guò)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),僅憑借長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和片面的機(jī)械設(shè)備理論進(jìn)行駕駛、操作、維修、管理,使一些養(yǎng)護(hù)機(jī)械的完好率和利用率都較低,影響了機(jī)械使用性能的發(fā)揮。

      2 公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理對(duì)策

      針對(duì)上述問(wèn)題,強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理,推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化必須從以下幾個(gè)方面入手:

      2.1 科學(xué)規(guī)劃,合理配置,加大養(yǎng)護(hù)機(jī)械投入力度

      科學(xué)的設(shè)備規(guī)劃是推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的前提。養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備的具體種類(lèi)、規(guī)格和數(shù)量取決于管養(yǎng)道路的里程、等級(jí)、路基和路面結(jié)構(gòu)、道路服務(wù)期限和磨損程度、氣候條件、交通量、作業(yè)方式等不同因素。應(yīng)按照裝備綜合因素,選擇合適的功率裝備和動(dòng)力裝備標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)機(jī)械功率裝備由養(yǎng)護(hù)機(jī)械每公里裝備值乘以養(yǎng)護(hù)里程數(shù)可得;動(dòng)力裝備則以中、小型柴油機(jī)為主,適當(dāng)配備60kW以上大型動(dòng)力設(shè)備;運(yùn)輸機(jī)械裝備一般50km以上運(yùn)距考慮貨自卸汽車(chē),50km以下運(yùn)距則考慮中小噸位載貨汽車(chē)或拖掛汽車(chē),短距離運(yùn)輸一般采取機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)或農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)。

      基層養(yǎng)護(hù)大道班目前基本以100km左右公路里程作為最佳經(jīng)濟(jì)里程,在大道班養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備上則應(yīng)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性和系統(tǒng)性。養(yǎng)護(hù)里程為100km左右的大道班應(yīng)配備4~7座巡路車(chē)、2~5T載貨汽車(chē)、4T灑水車(chē),0.3~0.5m3小型裝載機(jī)、路面清掃車(chē)、小型壓路機(jī)(<4t)、除雪機(jī)、小型或中型帶斗拖拉機(jī)、挖坑機(jī)、整枝臺(tái)、割草機(jī)、鋪砂器、刮平器等設(shè)備。如系水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)還應(yīng)裝備水泥混凝土拌和機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、發(fā)電動(dòng)、空壓機(jī)、刻紋機(jī)、清縫機(jī)、切割機(jī)、砂漿噴射機(jī)等;瀝青混凝土路面則應(yīng)裝備瀝青灑布車(chē)、小型油車(chē)、油包烘熱機(jī)等機(jī)械。國(guó)外每個(gè)養(yǎng)護(hù)站機(jī)械設(shè)備價(jià)值達(dá)300~400萬(wàn)美元。國(guó)內(nèi)應(yīng)進(jìn)一步加大資金投入,更新養(yǎng)護(hù)機(jī)械,推動(dòng)技術(shù)升級(jí),使之能適應(yīng)實(shí)際應(yīng)用的需要。

      2.2 改進(jìn)組織,強(qiáng)化管理,大膽引入新的管理手段

      近年來(lái),南通地區(qū)各公路站均實(shí)行事企分離性質(zhì)改革。養(yǎng)護(hù)機(jī)械組織管理形式也必須適應(yīng)整體改革的需要,從效益和質(zhì)量第一的原則出發(fā),合理設(shè)置機(jī)械組織管理機(jī)構(gòu),充分引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。各公路站養(yǎng)護(hù)公司可單獨(dú)設(shè)立養(yǎng)護(hù)機(jī)械租賃經(jīng)營(yíng)處,把所有養(yǎng)護(hù)機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營(yíng)、租賃使用、經(jīng)費(fèi)承包、配備精通機(jī)械、善于管理、能合理組織應(yīng)用機(jī)械的人員,實(shí)行有計(jì)劃的調(diào)用、維修和管理。各基層養(yǎng)護(hù)部門(mén)根據(jù)施工和養(yǎng)護(hù)實(shí)際需要上報(bào)機(jī)械使用計(jì)劃,辦理租賃調(diào)撥手續(xù),向公司交納費(fèi)用,以便于集中資金,加快更新,并避免盲目配置機(jī)械。

      養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理工程包括規(guī)劃決策、造型采型、安裝調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢處理、改造更新等眾多環(huán)節(jié)。應(yīng)在建立健全機(jī)械管理制度的同時(shí),狠抓過(guò)程管理的系統(tǒng)性,特別應(yīng)注意使用上技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的合理性,嚴(yán)格按照機(jī)械技術(shù)性能和安全操作規(guī)程正確使用機(jī)械,科學(xué)調(diào)配機(jī)械,充分發(fā)揮機(jī)械效能,嚴(yán)格控制消耗材料(如燃潤(rùn)料、動(dòng)力、能源、配件等)和替換部件(如輪胎、蓄電池、鋼絲繩等)的管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷降低運(yùn)行成本。應(yīng)積極采取現(xiàn)代化管理手段,加快開(kāi)發(fā)和應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的步伐,完善數(shù)據(jù)庫(kù)功能,并逐步向動(dòng)態(tài)管理體系方向發(fā)展,建立有效的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系,開(kāi)展有效和及時(shí)服務(wù)。

      2.3 加快開(kāi)發(fā),更新技術(shù),積極提高職工技術(shù)水平

      目前,大部份養(yǎng)護(hù)機(jī)械使用年限為10~16年,使用周期為3~4年。隨著養(yǎng)護(hù)機(jī)械的更新?lián)Q代和技術(shù)升級(jí),應(yīng)加快開(kāi)發(fā),更新技術(shù),積極提高職工技術(shù)水平

      目前,大部份養(yǎng)護(hù)機(jī)械使用年限為10~16年,使用周期為3~4年。隨著養(yǎng)護(hù)機(jī)械的更新?lián)Q代和技術(shù)升級(jí),應(yīng)加快開(kāi)發(fā)一機(jī)多掛、一機(jī)多用的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,例如用于公路綠化的藥粉噴灑機(jī)、整枝臺(tái)、除草機(jī)應(yīng)向多功能綠化專(zhuān)用機(jī)型發(fā)展;鋪砂器、加勻砂器、刮平器也應(yīng)加快研究多功能機(jī)型。

      在養(yǎng)護(hù)機(jī)械開(kāi)發(fā)中,應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些養(yǎng)護(hù)作業(yè)強(qiáng)度大、安全系數(shù)小的工序應(yīng)用機(jī)械,如植樹(shù) 挖坑的專(zhuān)用挖土機(jī)、清理涵洞邊溝的挖掘裝置,處理?yè)戆募t外線(xiàn)烤熱器等養(yǎng)護(hù)機(jī)械。所有 養(yǎng)護(hù)機(jī)械都應(yīng)向小型化、標(biāo)準(zhǔn)化、配套化方向開(kāi)發(fā) ,適應(yīng)不同地理位置和自然因素的需求。

      培養(yǎng)一支能操作、會(huì)修理、善保養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)職工隊(duì)伍是推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程的根本。當(dāng)前,應(yīng) 在養(yǎng)護(hù)高、中、初級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)課程中增加養(yǎng)護(hù)機(jī)械應(yīng)知、應(yīng)會(huì)課程,由職教部門(mén)加強(qiáng)對(duì)道工機(jī)械操作能力的考核,亦可經(jīng)常根據(jù)養(yǎng)護(hù)機(jī)械發(fā)展變化情況,舉辦實(shí)用性養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作崗位 培訓(xùn),使一批養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作骨干做到一專(zhuān)多能,滿(mǎn)足駕駛、操作、維修、保養(yǎng)等多個(gè)崗位工作需 要。對(duì)于專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作人員應(yīng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,把工作質(zhì)量、數(shù)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。亦可采取內(nèi)部承包方式進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,努力降低成本,提高機(jī)械使用效能.


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