據(jù)了解，目前全球水泥熟料的貿(mào)易量僅占全球水泥產(chǎn)量的5%，我國水泥企業(yè)參與的水泥貿(mào)易也相對(duì)較少。在我國產(chǎn)能過剩的矛盾下，市場(chǎng)聯(lián)合銷售公司林立，熟料企業(yè)同粉磨站之間的關(guān)系越顯微妙，大型企業(yè)集團(tuán)掌握著多數(shù)的話語權(quán)，作為剛性需求的、“短腿的”水泥產(chǎn)品，其貿(mào)易流通成為了水泥行業(yè)的一塊短板。

  在2018全球熟料貿(mào)易大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中國水泥網(wǎng)記者有幸同中國建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長秦占學(xué)開展了交流討論，秦會(huì)長對(duì)水泥貿(mào)易的解讀和未來水泥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的一系列的觀點(diǎn)非常新穎獨(dú)到，頗有研究意義。

  秦會(huì)長認(rèn)為，從全球工廠到全球市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，這是中國水泥行業(yè)下一步走的必然趨勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國亟需依靠質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格等因素競(jìng)來爭(zhēng)突顯核心優(yōu)勢(shì)，而不是單獨(dú)的抵制外來熟料的進(jìn)口。熟料進(jìn)口的增長，實(shí)質(zhì)上可能是中國將向世界市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的一只“南美小蝴蝶”，這只小蝴蝶的煽動(dòng)有可能掀起更多的驚濤駭浪，也說明中國的市場(chǎng)需要世界的產(chǎn)品。

  “我們應(yīng)該順勢(shì)而為，根據(jù)世界市場(chǎng)格局來調(diào)整自己的價(jià)格?！鼻貢?huì)長認(rèn)為人為控制價(jià)格來抵制進(jìn)口是長久不了的。他認(rèn)為，應(yīng)該用市場(chǎng)來調(diào)控市場(chǎng)，水泥是具有200多年歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)品，不存在獨(dú)角獸，如果一股獨(dú)大這對(duì)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并沒有什么好處。

中國建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長秦占學(xué)（中）接受中國水泥網(wǎng)訪談

  有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，水泥是“短腿”產(chǎn)品，運(yùn)輸?shù)南拗撇焕谒嗫鐓^(qū)域甚至跨國流動(dòng)。然而，秦會(huì)長確認(rèn)為水泥的短腿也是相對(duì)的，價(jià)格越高利潤空間越大，水泥的輸送范圍也就越大，隨著國內(nèi)水泥價(jià)格的增長，國外水泥進(jìn)入將是必然趨勢(shì)。

  秦會(huì)長表示，國內(nèi)水泥價(jià)格長期都在低位水平，即使?jié)q到600元/噸也是合理的，如今貨幣貶值，PPI每年都在增長，如果水泥價(jià)格不增長也是不合理的。如果因?yàn)樗鄡r(jià)格上漲，國外進(jìn)口熟料進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)不用采取行政手段、壟斷手段去抵制，而是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這樣贏的也是暢快、合理，才是王者之道。依靠地緣優(yōu)勢(shì)對(duì)自身進(jìn)行封閉，是不可能長久的。

中國建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長秦占學(xué)（右）與中國水泥網(wǎng)記者暢談水泥貿(mào)易

  習(xí)近平主席在“一帶一路”國際合作高峰論壇并發(fā)表主旨演講上宣布，中國將從2018年起舉辦中國國際進(jìn)口博覽會(huì)，今年11月將迎來首屆展會(huì)，這表現(xiàn)了出我國高度開放包容的態(tài)度。

  秦會(huì)長還表示中國要想成為世界的市場(chǎng)，則需要把生產(chǎn)性的東西有所轉(zhuǎn)移?！拔覀冋莆蘸诵募夹g(shù)，我們的水泥制造業(yè)很優(yōu)秀，如果在國外建廠，再運(yùn)熟料回來國內(nèi)加工粉磨，有什么不好呢？但是我們還沒有走到這一步，有些企業(yè)家還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)?！蔽磥恚M(jìn)口熟料，國內(nèi)粉磨，甚至通過移動(dòng)式的粉磨站加強(qiáng)水泥流動(dòng)性都是行業(yè)可以持續(xù)探索的方向。

  值得一提的是，作為新中國第一家建設(shè)商品混凝土攪拌站企業(yè)的先行者，1988年秦占學(xué)成立了北京三聯(lián)混凝土公司。當(dāng)時(shí)他提到，攪拌站企業(yè)以前并不是一個(gè)行業(yè)，往往同建設(shè)公司捆綁在一起，30年了過去了，他認(rèn)為這個(gè)邏輯對(duì)于熟料行業(yè)將異曲同工。

  “移動(dòng)式粉磨站”是秦會(huì)長首次提出的愿景。由于水泥廠和磨機(jī)聯(lián)為一體，則不形成貿(mào)易，這和建廠有關(guān)系，沒有充分的分工?！笆炝峡梢蚤L途販運(yùn)的，在不同的地點(diǎn)做不同的粉磨，甚至粉磨站隨著技術(shù)的變化走向移動(dòng)型都有可能?！鼻貢?huì)長認(rèn)為，現(xiàn)在想起來可能有點(diǎn)匪夷所思，但是沒有什么是不可能的。

  秦會(huì)長還指出，將來水泥廠就生產(chǎn)熟料，可能粉磨站規(guī)模越來越小，讓職能劃分越來越清晰，粉磨站會(huì)成為像攪拌站一樣獨(dú)立的個(gè)體而存在。現(xiàn)在的制約就像我們初期搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)的羞澀的事情，我們應(yīng)該向著更成熟的方向去引導(dǎo)。現(xiàn)在的情況是，中國到處都有建設(shè)點(diǎn)，但并不是全部適宜建水泥廠，而粉磨站是可以建的。

  他認(rèn)為，水泥廠應(yīng)該把熟料割據(jù)出來，現(xiàn)在限制粉磨站是沒有意義的，要限制的是水泥生產(chǎn)的能力而不是量，要充分滿足粉磨站的需求，這是水泥行業(yè)將來要做的事情。未來，將是一個(gè)和諧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而不是寡頭壟斷的市場(chǎng)，也不是政治行政的市場(chǎng)。

  秦會(huì)長提到，中國建材流通協(xié)正準(zhǔn)備籌備水泥貿(mào)易委員會(huì)，聯(lián)合一些中小企業(yè)、水泥貿(mào)易商、粉磨站，為他們的生存謀出路、發(fā)展指明方向。他認(rèn)為，粉磨站是不構(gòu)成任何產(chǎn)能的，是需方，當(dāng)這些群體聯(lián)合在一起和供方對(duì)價(jià)談判，甚至可以按照區(qū)域?qū)?huì)員單位進(jìn)行分配熟料，這將對(duì)成為良性的市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)。