4月14日，由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社、木蘭匯公益基金會(huì)聯(lián)合主辦的全球木蘭論壇暨2018（第十屆）中國(guó)商界木蘭年會(huì)在北京舉行。年會(huì)以“未來(lái)之舞”為主題，邀請(qǐng)了1000余位企業(yè)家和專家學(xué)者。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋志平應(yīng)邀出席論壇開(kāi)幕式并作開(kāi)幕演講，分享了他對(duì)未來(lái)中國(guó)企業(yè)的期待。

  以下為演講全文：

  穩(wěn)健中求進(jìn)步  發(fā)展中求質(zhì)量  變革中求創(chuàng)新

  中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)  黨委書(shū)記  宋志平

  最近《財(cái)富》雜志評(píng)選了中國(guó)50名商界領(lǐng)袖，其中有一位女同志給我發(fā)了微信，說(shuō)“宋總我覺(jué)得不公平，為什么商界領(lǐng)袖都是男士，我們女士這么少呢？”怎么回答這個(gè)問(wèn)題？要你們回答怎么回答？不太好回答，我還是回答了她。我說(shuō)：其實(shí)男人都是女人的孩子，你們不要和我們一般見(jiàn)識(shí)。我講這句話，也是由衷的。你看《特洛伊木馬》這部電影里面，沖鋒的時(shí)候口號(hào)是什么，說(shuō)“為了母親和你的女人們沖?。　本椭v到這個(gè)男人的目標(biāo)是什么，是為了母親和家庭去沖鋒陷陣，去獻(xiàn)出生命。由這一點(diǎn)而言，我既贊成木蘭的女企業(yè)家們的那些豪情壯語(yǔ)，但同時(shí)也希望我們還是男女一道共創(chuàng)未來(lái)。

  說(shuō)到未來(lái)，就想到我們正處于一個(gè)大變革的時(shí)代。全球都在變革，最大的特點(diǎn)是什么？是中國(guó)的崛起，是中國(guó)經(jīng)過(guò)四十年改革開(kāi)放之后發(fā)生了翻天覆地的變化，進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。我們要改變過(guò)去傳統(tǒng)的增長(zhǎng)方式，進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代。四十年前我們是一個(gè)比較貧窮的社會(huì)，四十年后的今天我們變成了一個(gè)有財(cái)富的社會(huì)，每一個(gè)人對(duì)未來(lái)都充滿了憧憬。但是也有很多讓我們不安，甚至有些焦慮。所以今天講“未來(lái)之舞”，未來(lái)到底是一個(gè)什么樣的情景？未來(lái)該怎么做？作為企業(yè)，怎么來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)呢？我想是三個(gè)觀點(diǎn)：

  第一個(gè)觀點(diǎn)：穩(wěn)健中求進(jìn)步

  這是李嘉誠(chéng)先生90歲時(shí)給公司寫(xiě)的告別信里的一句話，我覺(jué)得這句話非常重要。因?yàn)榻?jīng)歷了這四十年改革開(kāi)放，中國(guó)發(fā)展出很多大企業(yè)，剛才何巧女說(shuō)要做到一千億，過(guò)去15年我把2家企業(yè)帶到了世界500強(qiáng)，中國(guó)建材是3000多億，國(guó)藥去年也做到了3500億。世界500強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)去年是115家，美國(guó)是132家。前年中國(guó)是110家，美國(guó)是134家。你看，美國(guó)去年減少了2家，我們?cè)黾恿?家。按這個(gè)速度下去，在2020年我們就會(huì)超過(guò)美國(guó)。大家說(shuō)這會(huì)非常好。但我覺(jué)得最重要的不是這些企業(yè)的規(guī)模，最重要的是企業(yè)的質(zhì)量。企業(yè)在快速成長(zhǎng)中也積累了不少問(wèn)題，比如說(shuō)我們的杠桿偏高，比如說(shuō)我們的業(yè)務(wù)偏重于多元化等等很多問(wèn)題。所以，在未來(lái)首先要穩(wěn)健，企業(yè)要回歸主業(yè)，要去杠桿，要瘦身健體，這對(duì)每個(gè)公司都至關(guān)重要。不要只顧著跑，我們還要很整齊地跑，不要摔倒。

  第二個(gè)觀點(diǎn)：發(fā)展中求質(zhì)量

  過(guò)去我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)要解決有沒(méi)有的問(wèn)題，現(xiàn)在是要解決好不好的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是一樣，過(guò)去我們滿足于能不能造出來(lái)，今后要滿足于要造到世界的最好，我們的產(chǎn)品要超過(guò)日本和德國(guó)，這就是我們的目標(biāo)。所以，我們需要很多世界一流的企業(yè)，也需要隱形冠軍，我們需要企業(yè)家精神，也需要工匠精神，這是我們非常重要的一項(xiàng)工作。過(guò)去我們重視速度、規(guī)模，今后要重視效益和質(zhì)量。我覺(jué)得這一點(diǎn)也是我們通往未來(lái)需要非常注意的，今天主要的一個(gè)發(fā)展方向是質(zhì)量。

  第三個(gè)觀點(diǎn)：變革中求創(chuàng)新

  剛才大家都講了，智能化、互聯(lián)網(wǎng)等等，確確實(shí)實(shí)現(xiàn)在我們整個(gè)世界進(jìn)入了一個(gè)新技術(shù)革命時(shí)期，所以在這個(gè)時(shí)刻企業(yè)要把創(chuàng)新放在第一位。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、生物制藥，包括航空航天、新材料等領(lǐng)域，創(chuàng)新是我們企業(yè)最根本的東西。所以我們要把更多的精力放在創(chuàng)新、放在學(xué)習(xí)上，只要做到這一點(diǎn)我們什么都不怕。在清朝的時(shí)候，我們錯(cuò)過(guò)了那次工業(yè)革命；在60年代半導(dǎo)體出來(lái)的時(shí)候，我們也錯(cuò)過(guò)了，導(dǎo)致落后于日本；改革開(kāi)放四十年來(lái)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、基因工程、新材料等等創(chuàng)新層出不窮，可以說(shuō)是我們一次趕超的機(jī)會(huì)。我想，通過(guò)這次的創(chuàng)新才能真正屹立于世界之林，我們就會(huì)成為有未來(lái)的國(guó)家和有未來(lái)的民族。