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    保障性住房建設(shè)中推行住宅產(chǎn)業(yè)化的探討

    中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 · 2014-11-25 11:04

      一、住宅產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵

      住宅產(chǎn)業(yè)化,也可稱之為工業(yè)化建房,1968年起源于日本。推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的目的,就是實現(xiàn)住宅建設(shè)的高效率、高品質(zhì)、低資源消耗和低環(huán)境影響,在住宅建造和使用、維護(hù)的全過程中,以盡可能少的能源、土地、水和材料等資源消耗,以盡可能低的環(huán)境成本,獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      上世紀(jì)80年代初,我國政府提出了建筑工業(yè)化構(gòu)想,1999年,由國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部等八部委共同起草的《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提高住宅質(zhì)量的若干意見》,成為推進(jìn)我國住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作的綱領(lǐng)。2006年,建設(shè)部印發(fā)《國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地試行辦法》,確定了以“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”示范帶動國家住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新模式。

      二、保障性住房建設(shè)中推行住宅產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢

      (一)保障質(zhì)量

      住宅建筑通常存在著開裂滲漏等質(zhì)量通病,保障性住房也不例外。鑒于保障性住房工程是一項民生工程,它的質(zhì)量好壞得到各方關(guān)注。有資料顯示,目前經(jīng)適房的維修率普遍高于商品房。住宅產(chǎn)業(yè)化是以標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和工業(yè)化為前提,能夠較好地解決傳統(tǒng)施工方式存在的質(zhì)量通病,同時可以方便使用過程中部品的維修更換,全面提高保障房的品質(zhì)。

      (二)降低成本

      大規(guī)模保障性住房的建設(shè),能夠產(chǎn)生大量的規(guī)模需求,促使部品通過工業(yè)化生產(chǎn)大幅度降低生產(chǎn)成本,從而降低建設(shè)成本。住宅產(chǎn)業(yè)化是以模塊化為基礎(chǔ)的大規(guī)模定制生產(chǎn),住宅的構(gòu)件部品在工廠成批量生產(chǎn),現(xiàn)場施工實行高度機(jī)械化裝配,體現(xiàn)規(guī)?;凸I(yè)化的優(yōu)勢。當(dāng)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模加大,其成本增加的數(shù)額會呈下降態(tài)勢,這是因為其規(guī)?;少?、規(guī)?;a(chǎn)、規(guī)模化運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的直接成本下降。

      (三)提高建房效率

      保障性住房的建設(shè)是一項艱巨而緊迫的任務(wù)。我國傳統(tǒng)的住宅建設(shè)方式效率低下,發(fā)達(dá)國家建筑工人的勞動生產(chǎn)率可達(dá)到150平方米/人年左右,我國整個產(chǎn)業(yè)的人均年竣工面積28平方米左右,僅為美國和日本的1/4 和1/5。保障性住房的供給不足對建房效率提出了更高的要求。推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化可以大大縮短設(shè)計和現(xiàn)場施工的時間,加快建設(shè)保障房速度。

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      (四)節(jié)能減排

      保障性住房建設(shè)是一項長期工作,要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,理應(yīng)依托住宅產(chǎn)業(yè)化將保障性住房建設(shè)成為省地節(jié)能環(huán)保型住宅。我國目前每年近20億平方米的房屋竣工面積當(dāng)中,97%屬于高耗能建筑。根據(jù)聯(lián)合國政府間氣候變化工作組估算,建筑行業(yè)到2020年有將基準(zhǔn)排放降低29%的潛力,居所有行業(yè)之冠,是減排的重點努力方向。按保障性住房每套50平方米計,“十二五”時期建設(shè)保障性住房18億平方米,若采用產(chǎn)業(yè)化方式建造和運(yùn)營,可以減少約2億噸的二氧化碳排放量。

      (五)促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新

      保障房有量大、面積小、重復(fù)率高等特點,要保證這些要素充分發(fā)揮作用,就應(yīng)當(dāng)通過產(chǎn)業(yè)化的方式去實現(xiàn)。做產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品,首先技術(shù)上需要有一套產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集成化。目前激增的保障性住房建設(shè)需求對住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展來說,從增加產(chǎn)品需求角度,對激勵我國住宅建造技術(shù)的創(chuàng)新,無疑蘊(yùn)涵著很大的機(jī)遇。

      另外,若能在政府主持或指導(dǎo)下形成一個保障性住房建設(shè)推行住宅產(chǎn)業(yè)化的大平臺,多家開發(fā)商和部品商能夠在此平臺上探索部品工業(yè)化、集成住宅技術(shù)等問題,則能夠分散初始成本壓力和技術(shù)風(fēng)險,尤其能夠發(fā)揮各自所長。

      三、保障性住房中推行住宅產(chǎn)業(yè)化的制約因素

      (一)住宅產(chǎn)業(yè)化初期成本較高

      住宅產(chǎn)業(yè)化所采用的新技術(shù)、新材料價格較高,導(dǎo)致了住宅產(chǎn)業(yè)化推廣初期成本較高。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化住宅生產(chǎn)的經(jīng)驗,在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到10萬平方米之前,建工成本將超過傳統(tǒng)建工成本的40%,達(dá)到10萬平方米以后,成本是傳統(tǒng)建工成本的1.25倍。目前,產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)很難達(dá)到與傳統(tǒng)生產(chǎn)成本相當(dāng)。產(chǎn)業(yè)化住宅雖然在初期成本上要高于傳統(tǒng)住宅,但全壽命周期的成本是低于傳統(tǒng)住宅的。

      (二)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)尚未成熟

      目前國內(nèi)還存在一些不能處理的細(xì)節(jié)問題。如在萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化試點中,出現(xiàn)了隔音、漏水、重物懸掛在墻上部位的加固處理、衛(wèi)生間翻邊的滲水等一系列問題。究其原因,是由于我國住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)仍以單項技術(shù)、產(chǎn)品為主,缺乏配套技術(shù)和系列化的產(chǎn)品,住宅部品跟不上住宅體系集成的要求,而適合住宅產(chǎn)業(yè)化的新型建筑體系需要相應(yīng)的配套技術(shù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)缺乏配套的經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策支持

      由于保障性住房產(chǎn)業(yè)化建設(shè)缺乏必要的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等政策,尤其是政府在資金、消費(fèi)、稅收等方面的鼓勵政策,不能有效地調(diào)動社會各界推進(jìn)保障性住房產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性。在這方面,可以借鑒日本政府的經(jīng)驗。如制定促進(jìn)公營住宅建設(shè)和消費(fèi)經(jīng)濟(jì)政策、建立促進(jìn)公營住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)保障、大力推動公營住宅標(biāo)準(zhǔn)化工作、建立優(yōu)良公營住宅部品(BL)認(rèn)定制度、建立公營住宅性能認(rèn)定制度、實行公營住宅技術(shù)方案競賽制度等。

      四、建議

      保障性住房的大量建設(shè)需求,可以促進(jìn)先進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的創(chuàng)新與普及,而住宅產(chǎn)業(yè)化又蘊(yùn)含著先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),能夠大力提高保障性住房的數(shù)量和質(zhì)量。若能在兩者之間建立長期良性的互促機(jī)制,對于我國住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起推動作用。要實現(xiàn)保障性住房與住宅產(chǎn)業(yè)化的互促,需在政府主導(dǎo)的保障性住宅建設(shè)中大力貫徹《住宅性能評定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》。在保障性住房中推行性能認(rèn)定,可全面提升保障性住房的綜合質(zhì)量和性能;推行綠色建筑評價,有利于節(jié)能環(huán)保,低碳減排。建議成立貫標(biāo)機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)政府住房保障工程中有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。大量的政府保障性住房工程,更需加大住房的品質(zhì)建設(shè)和節(jié)能減排力度。

    編輯:王欣欣

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