大家知道，中國人民解放軍原來是只有總政治部、總參謀部、總后勤部的，稱三總部，后來多了一個部，就是1998年4月3日組建的總裝備部。戰(zhàn)爭的無情，沒有精良的裝備保障，要取得勝利可能會付出更大的犧牲。重視裝備工作，這是我軍建設的一個巨大進步。

　　2008年汶川大地震后的搶險中，如果沒有米-26大型直升機，唐家山堰塞湖的危機可能就是殘酷的噩夢。個大不怯力，米-26為搶險贏得了時間。那時，只有用米-26大型直升機才能迅速地把大型挖掘設備運到堰塞壩頂作業(yè)地點。那個事件再一次警醒了我們：裝備很重要！同樣，釣魚島事件促成了我軍遼寧號航母的立刻列裝。

　　工欲善其事，必先利其器。這里的“器”就是設施設備。這是一句我們中國的古話。要遂行任何的一個任務，工器具必須達到一種完好、有效的狀態(tài)，才能事半功倍。古人先賢早已告訴了我們了這個道理。

　　亡羊補牢，這也是我們中國的古話。這里的“牢”也是指設施和設備，出了問題，找原因，定措施，最后要落實在設施、設備的修復、改進、提高上。

　　煤礦行業(yè)中有一類電器叫本安型防爆電器，是說對于其防爆性能，它的火花能量不足以引起瓦斯或煤塵爆炸，它的本質(zhì)就是安全的。就像不倒翁，特殊的結構，使得它壓根就不會躺倒和趴下。

　　還說那次汶川地震，有大量的房屋倒塌，可同樣是在震中，就是有沒倒沒塌、安然無恙的建筑物巍然屹立！它們的設計、施工是確保了使用、居住的安全性的。在設施上有付出才能享受它提供的安全保證。    

　　買汽車，現(xiàn)在都希望買帶有甚至是多個安全氣囊的。有了這種配備，駕乘出行就多了一重安全保障。這次安標活動中，郟縣中聯(lián)天廣水泥投入大量資金進行了安全設施的改造和添加，也同樣更好的提高了生產(chǎn)線的安全水平能更有效保護了現(xiàn)場作業(yè)員工的安全。

　　所以，要說安全，就要講“唯物主義”！要有物質(zhì)基礎。

　　土地、道路、建筑物、構筑物、設備、設施、工器具、防護用品等，構成了企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。在這里，姑且按現(xiàn)代企業(yè)設備管理的叫法，通稱設備。

　　企業(yè)、工廠內(nèi)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在以人為本的思想指導下，加強設備管理非常重要。沒有設備管理的安全管理是唯心的、蒼白的，是不可能有好的安全效果的。設備安全性好，事故少或無，設備安全性差，事故概率大。設備無故障，安全少事故。設備有故障，安全事故多。雖然說設備管理不等于安全管理，但是安全管理一定不能缺了設備方面的安全管理！設備的完好是減少事故、避免傷害和損失、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。該有的必須要有--是謂“完”，不單是實體意義上的有，還要功能意義上的有。有了必須能用、好用--是謂“好”，處于正常、良好的狀態(tài)。用設備完好來保證生產(chǎn)安全。這是一個應該的對應。[Page]

　　首先，裝備提供了遂行任務的可能性。有新工藝、新技術、新材料做保證，新裝備得以更大、更強、更多、更新的功能展現(xiàn)在世人面前。沒有新型干法水泥工藝和一系列新設備，就沒有今天水泥工業(yè)的革命，高效、節(jié)能、降耗、環(huán)保無從談起。前面提到，沒有米-26把大型施工機械運送到壩頂，當年短時間處理唐家山的險情幾乎不可能，而壩頂導流槽施工本身還是靠的機械。所以從安全意義上說，對于設備，必須有投入，該有的必須有，而且功能完備。像護欄、護罩等安全設施本身就更不用說了，必須得有。

　　其次，設備選型或者說設計，必須以安全可靠為起點。要節(jié)能么？就采用節(jié)能工藝和首選節(jié)能型設備，LED燈具幾乎已經(jīng)終結了白熾燈時代。要防火么？壓根就不選有易燃或可燃材料的。要安全么？就選本質(zhì)安全型設備。要抗震么？就按最大可能烈度設防。就像行燈采用的電壓等級，你再怎么也受不到觸電的傷害。選型要對，設備的安全性要高，可靠性要高。要安全，就不能輸在起跑線上。

　　第三，施工安裝一定嚴格按照設計要求，才能達到設計目的。談到此，想起了當年汶川地區(qū)一個學校的劉漢。就是他，地震前在施工震區(qū)的希望學校教室和學校其他建筑過程中，嚴格按要求施工，用自己的良心和言行，保護了在其中讀書的孩子們，使他們毫發(fā)無損。設計的好，還要施工的好。現(xiàn)代的監(jiān)理制度和驗收制度如能嚴格執(zhí)行就能有效的保證施工、安裝、維修質(zhì)量。設備外協(xié)維修一樣也要做好監(jiān)理和驗收。

　　第四，設備操作有規(guī)程，人員上崗有培訓。這是設備管理的要求，也是安全管理的要求。典型的，像機動車無證駕駛，不經(jīng)訓練就上路，害人害己，成就了多少馬路殺手！企業(yè)內(nèi)設備操作也是一樣，大型的，重要的，高能量的設備如果誤操作，輕則停機誤產(chǎn)，重則機毀人亡。不超范圍、超負荷、超能力使用設備，是安全的需要，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。

　　第五，設備使用中要檢查好、維護好、保養(yǎng)好。時常保持設備的良好狀態(tài)，保護、閉鎖、連鎖、防護、檢測裝置齊全有效，是安全的必要保障。設備沒有正常潤滑和例行點檢或檢測儀器不正常工作往往造成設備帶病運轉，可能就埋伏了事故的禍根。

　　第六，設備的修理是設備安全管理的重要一環(huán)，特別是現(xiàn)場設備的搶修，是極易出現(xiàn)人身傷害和事故的關鍵環(huán)節(jié)。養(yǎng)兵千日，用兵一時。平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。像消防工作一樣。平時的維護保養(yǎng)是防，搶修的時刻就是滅火。搶修時，人員的組織配備和素質(zhì)及安全意識，平時的技能訓練，預案的詳細制定，備品、配件、材料的充分準備，修理用設備工器具的精良狀態(tài)等無不關系著修理質(zhì)量、進度和安全。設備管理工作的效果這時候最能體現(xiàn)出來。要安全就需要抓好這一環(huán)。

　　第七，設備的技改更新包括安全裝備的更新?lián)Q代。設備設計施工安裝過程的各個環(huán)節(jié)，不可能是十全十美的。飛速發(fā)展的科技給我們提供了更多創(chuàng)新的條件，互聯(lián)網(wǎng)同樣也給我們提供了更多的信息支持。評估現(xiàn)有設備，用科學的方法，改進現(xiàn)有的設施設備，挖掘設備潛力，提高其安全、可靠、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能等性能指標，使之有更好的表現(xiàn)，更好的為我所用。廣開思路，博取眾長，創(chuàng)新思維，技改上臺階，安全上水平。

　　第八，有時候把道路、場地、建筑物、構筑物等也列為設備可能不太習慣，但它們確確實實是基礎的基礎，安全管理中，一點也放松不得。地質(zhì)災害、基礎沉降、雨水排泄、防洪防澇、交通安全、綠化環(huán)保都與之有關。像我們的各種料庫、塔架甚至一個場地的邊坡等，它們相對靜止，有它們的特殊性，卻與其他設施設備密不可分，共同構成一個完整的安全生產(chǎn)系統(tǒng)物質(zhì)基礎。

　　第九，企業(yè)設備組成中電氣設備是一個重要組成部分，因為生產(chǎn)系統(tǒng)自動化程度的提高和人工智能的大量采用，好像它們已經(jīng)超出了純粹物質(zhì)的概念，軟件、程序、調(diào)試中包含著了大量信息和思維在里邊。高能量、廣泛性和復雜性使它們對安全和系統(tǒng)的影響的非常大。就像最先進的第四代作戰(zhàn)飛機一樣，沒有先進的航電來操控，只能是廢物一堆。電氣通過機械完成工藝功能；機械通過電氣得到功能的提升。但它們同樣是要先有我們看得見的硬件，得“有”。機、電共同組成了企業(yè)的核心設備。

　　第十，設備人員參與安全管理，安全人員到現(xiàn)場了也應該看看設備的安全狀況。設備和安全人員都要有理工基礎，熟悉設備規(guī)劃、設計、施工、購置、制作、安裝、調(diào)試、驗收、使用、操作、運行、維護、保養(yǎng)、管理、修理、改造、更新、直到報廢等的各個環(huán)節(jié)，能對設備及其管理的安全性做出評估和指導。這是安全管理的需要。

　　總之，安全管理，不僅僅是管人，還要管物。要講“唯物主義”！打好物質(zhì)基礎。管物在企業(yè)就是管好設備。重視設備合理投入，該“有”的一定要“有”；已經(jīng)有了的保持良好狀態(tài)。

　　設備安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的一塊大基石。設備管理做得好，安全不一定做得好；但是做不好設備管理，安全一定做不好。加強設備管理，用設備的完好來確保生產(chǎn)的安全，是符合安全管理實踐的客觀要求的，

　　以人為本，堅持“唯物主義”做好設備這些“物”的工作，精心操作、精心維護、保完好、多創(chuàng)新、多改進，對搞好安全工作大有裨益。