8月20日，中國水泥協(xié)會在京召開全體員工大會，協(xié)會各部門、實體公司全體員工及各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長王郁濤主持，周育先會長講話。

周育先會長在講話時表示，非常榮幸在九屆理事會一次會議上當(dāng)選為第九屆理事會會長，與大家一起工作，為中國水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展盡一份力量。中國水泥協(xié)會成立38年來，經(jīng)歷了國家體制重大變革、市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)高速增長，協(xié)會在國家治理體系的位置和作用，也發(fā)生了很大的變化。近20年，協(xié)會在推動中國水泥行業(yè)“由大變強、靠新出強”，實現(xiàn)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”方面做了很多的工作，也取得了很大的貢獻(xiàn)和成績。

關(guān)于協(xié)會下一步工作，周育先會長提出以下幾點要求：

一、向上發(fā)聲、向下扎根，積極推動行業(yè)短期控產(chǎn)量與長期去產(chǎn)能

當(dāng)前，中國水泥行業(yè)發(fā)展面臨新的轉(zhuǎn)折期，國內(nèi)水泥需求大幅下降，產(chǎn)能過剩逐步加劇，行業(yè)生態(tài)頻遭破壞，行業(yè)效益大幅下滑。面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的行業(yè)形勢，中國水泥協(xié)會要堅持以“去產(chǎn)能、穩(wěn)預(yù)期、增效益”這條主線開展工作，大力推動錯峰生產(chǎn)、短期控產(chǎn)量，積極推動集中度提升和長期去產(chǎn)能。一是積極爭取政策支持；二是強化政策監(jiān)督執(zhí)行；三是治理低價無序競爭；四是代表行業(yè)積極發(fā)聲；五是推進(jìn)行業(yè)科技創(chuàng)新。

二、上接天線、下接地氣，加強水泥行業(yè)政策研究工作

中國水泥協(xié)會作為聯(lián)結(jié)企業(yè)與政府的行業(yè)協(xié)會組織，既要堅決貫徹落實黨和國家的路線方針政策和決策部署，又要維護(hù)和反映水泥行業(yè)的利益、以及大多數(shù)會員企業(yè)的利益和訴求，因此行業(yè)政策研究工作非常重要。我們要在強化行業(yè)發(fā)展重大問題研究的基礎(chǔ)上，完善與政策制定部門的溝通機(jī)制，深度參與行業(yè)政策制定，合理反映行業(yè)訴求，積極推動行業(yè)所盼、企業(yè)所需寫進(jìn)政策、落地見效，持續(xù)營造政企聯(lián)動、良性互動的政策氛圍。一是研究行業(yè)反內(nèi)卷；二是研究行業(yè)去產(chǎn)能；三是研究行業(yè)碳交易。

三、深化國際合作，積極推動中國水泥“走出去”

在國內(nèi)市場困局難破、下游需求持續(xù)疲軟的背景下，越來越多的中國水泥企業(yè)將眼光轉(zhuǎn)向海外。經(jīng)過40余年的快速發(fā)展，中國水泥企業(yè)在生產(chǎn)工藝、排放指標(biāo)、設(shè)備效率、運維管理等方面在世界上已處于領(lǐng)跑階段。相比國內(nèi)市場，海外新興市場國家水泥需求潛力巨大。作為行業(yè)協(xié)會，我們至少要做好以下三方面工作：一是加強海外市場研究；二是發(fā)揮協(xié)會平臺作用；三是參與國際合作交流。

四、向內(nèi)用功，加強協(xié)會組織建設(shè)和能力建設(shè)

“四個服務(wù)”是中國水泥協(xié)會的核心宗旨，是立會之本。加強協(xié)會組織建設(shè)、能力建設(shè)，是加強協(xié)會工作能力、服務(wù)能力、影響力的核心路徑。一是完善制度建設(shè)，依法合規(guī)日常管理；二是加強紀(jì)律建設(shè)，建設(shè)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；三是加強協(xié)會自身能力建設(shè)。

在講話最后，周育先會長代表中國建材集團(tuán)表態(tài)，中國建材集團(tuán)將帶頭全力支持中國水泥協(xié)會的工作。

王郁濤副會長在講話中表示，周育先會長的講話非常重要，各部門按照周會長的要求調(diào)整改進(jìn)工作。目前協(xié)會工作最為重要的是創(chuàng)新，每一名員工都要轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變思路，盡職盡責(zé)的完成好本職工作，共同努力改變協(xié)會和行業(yè)的發(fā)展困境。協(xié)會的發(fā)展離不開每一名員工，希望大家為了自己、為了協(xié)會、為了行業(yè)，共同拼搏奮斗！