中材漢江元月份熟料質(zhì)量創(chuàng)歷史新高
中材漢江始終堅(jiān)持不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需要，創(chuàng)造有魅力的產(chǎn)品質(zhì)量，造就忠實(shí)客戶(hù)群體的質(zhì)量方針，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。2012年元月份，中材漢江熟料3天、28天強(qiáng)度創(chuàng)歷史新高，首次超過(guò)中材水泥對(duì)標(biāo)指標(biāo)，同時(shí)，1#窯臺(tái)時(shí)超過(guò)設(shè)計(jì)能力，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)的最高紀(jì)錄。
進(jìn)入2012年1月份以后，公司燒成一車(chē)間、燒成二車(chē)間認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持公司質(zhì)量方針和明確目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任到位、提高效率效益的工作要求，狠抓內(nèi)部管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取得力措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。一是車(chē)間強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)崗位巡檢，狠抓設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑等基礎(chǔ)性工作，不斷提高設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。根據(jù)實(shí)際情況，建立了工段設(shè)備分片包干跟蹤監(jiān)督檢查管理制度，將每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持做到每個(gè)崗位對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況祥細(xì)記錄，不斷提高工作責(zé)任心，提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的敏感性和效率，減少了設(shè)備的臨停，確保了設(shè)備的完好，為系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行提供保障；二是在相關(guān)部門(mén)的積極配合和大力協(xié)助下，車(chē)間認(rèn)真抓好生料工段現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理，對(duì)石灰石輸料庫(kù)位要求，減弱離析現(xiàn)象對(duì)生料配料的影響，降低了標(biāo)準(zhǔn)偏差，提高了生料配料合格率，保證了生料磨的平穩(wěn)運(yùn)行；三是積極執(zhí)行并配合品質(zhì)部指令做好原煤搭配，努力提高煤粉質(zhì)量，提高燒成溫度，穩(wěn)定入窯煤粉的質(zhì)量，促使熟料質(zhì)量提高；四是強(qiáng)化員工工藝技能培訓(xùn)，不斷提高員工的工作能動(dòng)性和主動(dòng)性，提升了生產(chǎn)管理和精細(xì)化操作水平，促進(jìn)了對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
通過(guò)以上積極有效的措施，中材漢江回轉(zhuǎn)窯熟料質(zhì)量穩(wěn)步提升，3天強(qiáng)度最高達(dá)到30.5Mpa，28天強(qiáng)度高達(dá)58.2Mpa,創(chuàng)歷史新高；一號(hào)窯臺(tái)時(shí)87.87t/h，超過(guò)設(shè)計(jì)能力，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)的最高紀(jì)錄，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
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