一、“過熱”引發(fā)亂象

　　最近看到某媒體報道我國水泥發(fā)展態(tài)勢時，稱之為“東抑西揚”。筆者認(rèn)為，不僅一般地“西揚”，而是“揚”過頭了，“揚”得有點不可收拾。俗語說，“亡羊補牢，猶為未晚”，可西部水泥的發(fā)展勢頭已是“亡羊補牢，為時已晚”，因為跑出羊圈外的“羊”太多了，水泥總量已經(jīng)嚴(yán)重失控。

　　工信部工原[2010]第127號《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》公告中指出：對新型干法水泥熟料年產(chǎn)能超過人均900公斤的省份，原則上應(yīng)停止核準(zhǔn)新建擴大水泥（熟料）產(chǎn)能生產(chǎn)線項目，新建水泥熟料生產(chǎn)線項目必須嚴(yán)格按照“等量或減量淘汰”的原則執(zhí)行。實際上，西部地區(qū)盲目的、非理性的重復(fù)建設(shè)一直在持續(xù)。據(jù)中國水泥協(xié)會統(tǒng)計數(shù)字表明，西部12?。ㄊ?、區(qū)）除西藏和甘肅外, 2010年絕大部分?。ㄊ小^(qū)）新型干法窯熟料人均產(chǎn)能已超過1000公斤以上，大大超過東部地區(qū)及全國平均數(shù)字, 西部地區(qū)平均數(shù)字達(dá)到了1190公斤。若加上已知在建項目，預(yù)計2012年西部人均數(shù)字將進一步刷新，有可能達(dá)到1600公斤以上，部分?。ㄊ?、區(qū)）如新疆、內(nèi)蒙古、寧夏及重慶人均占有量甚至達(dá)到2-3噸，與它們的經(jīng)濟發(fā)展水平極不匹配，詳見下表。

　　由此可以看出，西部水泥不是一般的“熱”，而是熱得離譜的“過熱”。這種“過熱”實際上從2009年就已經(jīng)顯現(xiàn)出來了，那一年全國水泥工業(yè)投資共1700億元。其中，東部地區(qū)投資415.25億元，比重占24.42%；中部地區(qū)投資558.89億元，比重占32.86%；西部地區(qū)投資726.59億元，比重占42.72%。當(dāng)年東、中、西三地區(qū)的人均GDP分別為39752元、18954元、18205元。西部的經(jīng)濟水平抵不上東部的一半，卻配置了占全國43%的水泥投資，顯然是“過熱”了。由此，“過熱”便引發(fā)出許多“亂象”?！皝y象”的集中表現(xiàn)在是布局上的“扎窩”現(xiàn)象和規(guī)模上的過度“膨脹”。

　　二、布局上的“扎窩”現(xiàn)象

　　合理布局是個老生常談的話題。恩格斯曾對什么是合理布局下過這樣的定義：“只有按照統(tǒng)一的總計劃協(xié)調(diào)地安排自己的生產(chǎn)力的那種社會，才能允許工業(yè)按最適合于它自己的發(fā)展和其他生產(chǎn)要素的保持或發(fā)展的原則分布于全國” (《馬克思恩格斯選集》第三卷)。顯然，布局的合理性原則不僅強調(diào)最適合于某產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，還強調(diào)最適合于其他生產(chǎn)要素的保持或發(fā)展。換言之，布局的合理性要體現(xiàn)兩個有利于：既有利于本產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，又有利于其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。反之，如果你只顧自己，擠占了別人的生存和發(fā)展空間，甚至破壞了生態(tài)平衡，不利于經(jīng)濟和社會整體協(xié)調(diào)發(fā)展，就是不合理布局，不合理布局既不利己又不利人。然而合理布局光靠市場經(jīng)濟自由發(fā)展是難以實現(xiàn)的，必須有強有力的政府行政干預(yù)。布局是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃正確與否的核心，布局的失誤是先天性的，會給企業(yè)帶來終生難以挽回的被動。所以，政府還必須通過正確的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來引領(lǐng)?？墒悄壳拔鞑克嗖季稚系摹霸C”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，最近筆者趁出差機會走訪了貴州的××地區(qū)和云南的××市。貴州××地區(qū)(轄1市7縣）屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)，700萬人口，地區(qū)GDP 600億元，人均GDP 8,571元；已建成投產(chǎn)和在建2000 t/d以上新型干法生產(chǎn)線9條，熟料產(chǎn)能近1,000萬噸，人均占有熟料產(chǎn)能1,428公斤。云南××市（轄1市1區(qū)7縣）600萬人口，GDP 1,005億元，人均GDP 16,675元，已投產(chǎn)新型干法生產(chǎn)線15條，熟料產(chǎn)能840萬噸，人均占有熟料產(chǎn)能1,400公斤。由此可見，西部地區(qū)水泥生產(chǎn)的基地化、集群化現(xiàn)象相當(dāng)普遍，而且越是貧困地區(qū)，水泥“扎窩”現(xiàn)象越嚴(yán)重。

　　在生產(chǎn)力布局上，筆者歷來不贊成水泥產(chǎn)業(yè)搞基地化，更不贊成搞集群化，因為它不符合水泥產(chǎn)業(yè)的自身屬性。水泥這種產(chǎn)品，低值、“短腿”、受原料資源的制約性不強，是屬“遍在”（即“散在”）型布局的產(chǎn)業(yè)，它不像鋼鐵、煤炭、石油、重化工等產(chǎn)業(yè)，受資源的制約性強，可以搞“偏在”型布局，搞基地建設(shè)。匪夷所思的是，現(xiàn)在有些官方文件也出現(xiàn)“水泥熟料基地”這樣的字眼，客觀上起了影響水泥產(chǎn)業(yè)合理布局的誤導(dǎo)作用?！凹徐褵炝希稚⒎勰ニ唷钡挠^點是在上世紀(jì)七十年代末八十年代初，由陜西省原建材局長邵嚴(yán)國同志提出的，其要點是：在有石灰石資源的地方（靠近礦山），集中煅燒熟料，在有市場（靠近城市）、有混合材的地方設(shè)粉磨站，分散粉磨水泥。這樣做，有利于充分利用當(dāng)?shù)鼗旌喜脑黾铀喈a(chǎn)量、降低成本，有利于方便運輸、發(fā)展散裝水泥。這一觀點，將熟料生產(chǎn)與水泥粉磨分成在不同地點的兩個部分，是對清一色“全能廠”企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革的一次革命，無疑是非常正確的。可惜這一正確想法，在當(dāng)時還是計劃經(jīng)濟體制下并未推開。直到進入本世紀(jì)市場經(jīng)濟占主導(dǎo)地位后，“集中煅燒熟料，分散粉磨水泥”這一想法才變?yōu)楝F(xiàn)實，并普遍為人們所接受。后來不知何時，也不知出自何人，把本來一個企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革的微觀概念，演變成“熟料基地—粉磨站”的宏觀布局概念。恐怕“扎窩”現(xiàn)象的出現(xiàn)，與對后者這一提法的誤解不無關(guān)系吧！

　　“扎窩”造成的惡果是“窩里斗”，市場就那么大，一根骨頭幾個餓狼來搶，怎能不發(fā)生惡性競爭呢？競爭的結(jié)果不是限產(chǎn)，就是降價。筆者在云南走訪的那個市，產(chǎn)能利用率僅55%。據(jù)某媒體報道，今年1-9月云南、陜西、甘肅、寧夏實現(xiàn)利潤比去年同期分別下降18.66%、52.46%、12.91%、和43.20%。[Page]

　　三、規(guī)模上的過度膨脹

　　合理規(guī)模也是一個老生常談的話題。什么叫合理規(guī)模？正確的理解應(yīng)該是：就經(jīng)濟總量而言，效益最佳時的“經(jīng)濟規(guī)模”；就一個企業(yè)而言，衡量企業(yè)規(guī)模是否合理的最佳標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是成本最小化。成本最小化時，體現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟”在最佳狀態(tài)。應(yīng)該說明的是，合理規(guī)模不是一成不變的靜態(tài)概念，它是隨時間、地點、條件的不同而變化的。同一個規(guī)模放在甲地合理，放在乙地就不一定合理；過去規(guī)模合理，不等于現(xiàn)在合理；同樣，將來某一時間段合理的規(guī)模，超前放到現(xiàn)在更不一定合理。總之，合理規(guī)?？偸桥c當(dāng)時、當(dāng)?shù)?、?jīng)濟發(fā)展水平、投資環(huán)境、市場環(huán)境等條件相適應(yīng)的。

　　那么什么是“規(guī)模經(jīng)濟”？“規(guī)模經(jīng)濟”又叫“規(guī)模收益”，是現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)鼻祖美國人A?馬歇爾首先倡導(dǎo)的，指的是企業(yè)在投入增加的同時，產(chǎn)出增加的比例超出投入增加的比例。單位產(chǎn)品的平均成本隨產(chǎn)量的增加而降低，即規(guī)模收益遞增；反之，產(chǎn)出增加的比例小于投入增加的比例，單位產(chǎn)品的平均成本隨產(chǎn)量的增加而上升，即規(guī)模收益遞減。當(dāng)規(guī)模收益遞增時，稱作“規(guī)模經(jīng)濟”，當(dāng)規(guī)模收益遞減時，稱作“規(guī)模不經(jīng)濟”。然而人們在實踐這一理論時，卻往往只重視“規(guī)模經(jīng)濟”而忽視“規(guī)模不經(jīng)濟”，誤認(rèn)為規(guī)模越大越好。其實大過了頭反倒不好。西部水泥的過度膨脹，恐怕對“規(guī)模經(jīng)濟”的片面理解不無關(guān)系。

　　筆者在前幾年的文章中曾舉過這樣一個例子：西部某地區(qū)某個項目本來上2500 t/d生產(chǎn)線比較合理，可是考慮規(guī)模效益而決定上5000 t/d生產(chǎn)線。后者水泥生產(chǎn)成本可降低約10元/t(其中由于勞動生產(chǎn)率的提高工資節(jié)省6元/t、節(jié)電2.5元/t、節(jié)煤1.2元/t)；節(jié)能約4.7kg/t標(biāo)煤(其中節(jié)省熱耗20千卡/kg折合標(biāo)煤2.9kg/t、節(jié)電5度/t折合標(biāo)煤1.8kg/t)?？墒鞘苁袌鱿M密度的制約，平均運輸距離增加了一倍(汽車運輸由原來平均100公里增加到200公里)。增加100公里的運距，單程運費增加40-50元/t(尚不計高速公路過路費)；汽車油耗100公里增加3-4kg/t，折合標(biāo)煤4.3-5.8kg/t。由此可見，不但未節(jié)能，反而到達(dá)市場的成本增加了許多。這說明只考慮企業(yè)內(nèi)部成本的降低，忽視了外部（物流環(huán)節(jié)）成本上升帶來的后果，變成了“規(guī)模不經(jīng)濟”。所以，合理規(guī)模應(yīng)是：該大則大，該小則小，不是越大越好。從被封殺多年的JT窯最近在青海舉行的座談會上又重新嶄露頭角說明，它之所以還有生存的空間，除了技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)又有改觀外，主要是規(guī)模?。?200 t/d）、比較靈活，目前還適于在老少邊窮地區(qū)生存。

　　從西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平來看，盡管個別省與東部地區(qū)差距較小，但整體水平相差10-15年。然而從目前熟料產(chǎn)能人均占有量來看，西部是東部的1.2-1.5倍。可以預(yù)判，西部地區(qū)今后10年不上熟料生產(chǎn)線，也不會影響西部大開發(fā)，更不會拖西部經(jīng)濟發(fā)展的后腿。

　　四、建議

　　1.立即停止西部地區(qū)新上熟料生產(chǎn)線。

　　2.對“十二五”規(guī)劃的水泥項目進行徹底清理，該撤的撤，該停的停。何時放行視情況而定。

　　3.不管項目大?。ǚ勰フ境猓?，將項目核準(zhǔn)權(quán)收歸中央主管部門。這樣做有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。

　　4.建立行業(yè)預(yù)警機制。分地區(qū)定期發(fā)布行業(yè)發(fā)展動態(tài)信息，如各地區(qū)在產(chǎn)、在建、擬建生產(chǎn)線的運作情況、市場供需狀況及價格走勢等，并及時發(fā)出預(yù)警，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。