培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

知識(shí)改變命運(yùn) 崗位成就事業(yè)

永安水泥總經(jīng)理李增建

　　10月22日-28日，繼西安水泥精細(xì)化管理及燒成系統(tǒng)操作培訓(xùn)之后，“水泥百家”走進(jìn)新的一站——河南鞏義永安水泥有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱永安水泥），開(kāi)始為期一周的系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　據(jù)記者了解，永安水泥為河南大峪溝煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司與鞏義二電廠合資興建，作為一家新涉足水泥行業(yè)的企業(yè)，永安水泥從前期建設(shè)、點(diǎn)火投產(chǎn)到現(xiàn)在的生料制備、熟料煅燒和水泥制成均花費(fèi)了比其他企業(yè)更多的精力。永安水泥總經(jīng)理李增建表示，希望通過(guò)這樣集中式的培訓(xùn)，令員工及企業(yè)管理人員可以深入了解水泥生產(chǎn)及銷售，及時(shí)地將企業(yè)遇到的問(wèn)題和專家教授溝通，以幫助企業(yè)更順利的運(yùn)營(yíng)。

　　培訓(xùn)教室里那句“知識(shí)改變命運(yùn)，崗位成就事業(yè)”令記者印象深刻，永安人對(duì)知識(shí)的渴求可見(jiàn)一斑，中國(guó)水泥網(wǎng)“水泥百家”走進(jìn)永安水泥，如同及時(shí)雨，給他們送去成就事業(yè)的敲門磚。

　　此次培訓(xùn)活動(dòng)由江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司副總工程師李金宗，南京院高級(jí)工程師穆加會(huì)，中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)精細(xì)化管理專家謝克平，原南京院調(diào)試專家、中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)齊靈水，原三獅集團(tuán)市場(chǎng)部副部長(zhǎng)陳勤豐（排名按培訓(xùn)先后順序）擔(dān)任主講教師，圍繞水泥設(shè)備管理及常見(jiàn)故障處理，電氣、儀表設(shè)計(jì)及常見(jiàn)問(wèn)題分析，水泥企業(yè)生產(chǎn)管理，中控操作及水泥企業(yè)營(yíng)銷管理等方面進(jìn)行。永安水泥總經(jīng)理李增建，經(jīng)營(yíng)管理副總王鵬，黨支部書記焦文舉，安全環(huán)保部部長(zhǎng)曹晨旭，人力資源部部長(zhǎng)許高鋒，辦公室主任馬元甫及原料、燒成、制成、機(jī)修車間和設(shè)備部約1000人次接受培訓(xùn)。[Page]

10月22日-23日，江西萬(wàn)年青水泥副總工程師李金宗講解設(shè)備管理及常見(jiàn)故障處理

南京院高級(jí)工程師穆加會(huì)與學(xué)員們交流電氣儀表問(wèn)題

　　24日，穆加會(huì)主講《電氣、儀表設(shè)計(jì)、DCS編程調(diào)試及常見(jiàn)問(wèn)題分析》，穆加會(huì)在培訓(xùn)中表示，截至目前為止，所有的水泥設(shè)計(jì)院已經(jīng)把控制系統(tǒng)作為一種基本設(shè)計(jì)方案應(yīng)用于國(guó)內(nèi)水泥廠的設(shè)計(jì)上，從生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，生產(chǎn)控制，質(zhì)量控制等進(jìn)行規(guī)范，從而達(dá)到節(jié)能增效，優(yōu)化控制的目的。DCS，即分散控制系統(tǒng)是生產(chǎn)線的核心，是決定生產(chǎn)線是否穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵。

中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)水泥精細(xì)化管理專家謝克平

　　的確，可靠的儀表及精確的控制系統(tǒng)是保證水泥生產(chǎn)穩(wěn)定的主要因素之一，然而，工種設(shè)置、分工、考核及培養(yǎng)與使用好各類人才更是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵。25日，中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)水泥精細(xì)化管理專家謝克平教授對(duì)此進(jìn)行了生動(dòng)的闡述?！肮芾韺印珶挕⒃鷮?shí)；操作層——效率、責(zé)任”，謝教授言簡(jiǎn)意賅地總結(jié)了企業(yè)人才應(yīng)持有的態(tài)度。

齊靈水教授暢談水泥生產(chǎn)工藝和中控操作

　　26-28日三天的培訓(xùn)中，齊教授主要講解了工藝布置，設(shè)備的開(kāi)停順序，工藝常見(jiàn)事故案例分析及水泥中控操作及常見(jiàn)問(wèn)題處理。

原三獅集團(tuán)市場(chǎng)部副部長(zhǎng)陳勤豐分享水泥市場(chǎng)營(yíng)銷心得

　　隨著我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷改善和水泥產(chǎn)能的大幅增長(zhǎng)，水泥產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，水泥企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的應(yīng)用顯得越來(lái)越重要。那么，應(yīng)如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷？10月28日，“水泥百家”走進(jìn)河南鞏義永安水泥有限責(zé)任公司培訓(xùn)最后一天，原三獅集團(tuán)市場(chǎng)部副部長(zhǎng)陳勤豐擔(dān)任講師，分享水泥市場(chǎng)營(yíng)銷心得。

　　此次中國(guó)水泥網(wǎng)精選的五位講師，他們或是國(guó)內(nèi)知名研究院的專家，或是從事水泥行業(yè)多年的老水泥人，說(shuō)是培訓(xùn)，實(shí)際上更是一種雙向的交流。機(jī)械、電氣、企業(yè)生產(chǎn)管理、水泥工藝、中控操作、市場(chǎng)營(yíng)銷，一周的培訓(xùn)基本涵蓋了水泥生產(chǎn)到銷售的全過(guò)程。

　　永安水泥的學(xué)員們表示，在日常工作中，他們常常由于對(duì)設(shè)備的具體性能了解不全面，一旦遇到問(wèn)題，處理方法匱乏；巡檢時(shí)無(wú)法提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題；不了解水泥專業(yè)知識(shí)等。這樣的培訓(xùn)盡管不能立竿見(jiàn)影，但對(duì)學(xué)員來(lái)說(shuō)，首先有了一個(gè)初步了解水泥行業(yè)的機(jī)會(huì)，令其可以逐漸深入到行業(yè)里。

　　“水泥百家”活動(dòng)由中國(guó)水泥網(wǎng)策劃主辦，我們聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名的水泥行業(yè)管理人才、技術(shù)專家組成強(qiáng)大的講師團(tuán)隊(duì)，立足于實(shí)踐，著眼于實(shí)用，致力于實(shí)效，通過(guò)走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)一線的形式考察各個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀，分析問(wèn)題，提出行之有效的解決方案，同時(shí)協(xié)助企業(yè)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，解決桎梏企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高及營(yíng)銷思路的瓶頸，幫助企業(yè)贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。