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    安徽白馬山水泥廠精心組織服務(wù)福清核電工程

    海螺水泥 · 2011-07-13 00:00

      截止到7月11日,海螺白馬山水泥廠為福清核電站工程供應(yīng)核電專用水泥已逾10萬(wàn)噸,為這一國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提供了有力保障。

      核電專用水泥品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,白馬山水泥廠從保供福清核電站專用水泥之始,從合同指標(biāo)的轉(zhuǎn)化、原材料優(yōu)選、生產(chǎn)組織方案的制定入手,對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),攻堅(jiān)克難,確保每批次生產(chǎn)發(fā)運(yùn)任務(wù)的順利完成。為確保核電水泥的質(zhì)量,工廠一方面多次組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行研討,制定科學(xué)合理的生產(chǎn)組織和質(zhì)量控制方案,對(duì)配料方案進(jìn)行優(yōu)化,從源頭上保證生產(chǎn)過程的全面受控。另一方面,積極借鑒兄弟公司生產(chǎn)核電水泥的經(jīng)驗(yàn),各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,組織保障體系得到充分發(fā)揮,并通過采用現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)的形式,切實(shí)保證核電水泥品質(zhì)穩(wěn)定,產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)得到客戶的好評(píng),工廠也由此拓展了高端水泥市場(chǎng)。

      工廠科學(xué)制定生產(chǎn)發(fā)運(yùn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,各相關(guān)部門均安排主管以上管理人員進(jìn)行24小時(shí)值班,并加強(qiáng)對(duì)過程的監(jiān)控力度和信息溝通。生產(chǎn)部門安排專人對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)控,從而保證過程質(zhì)量的穩(wěn)定;質(zhì)控部門加大質(zhì)量巡檢和質(zhì)量檢測(cè)頻次,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通,確保在第一時(shí)間消除質(zhì)量隱患,為后續(xù)核電熟料及水泥質(zhì)量的穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),工廠定期召開特種水泥生產(chǎn)專題研討會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化生產(chǎn)組織和質(zhì)量控制方案,更好地指導(dǎo)生產(chǎn)。

      在核電水泥發(fā)運(yùn)期間,工廠銷售處、裝運(yùn)分廠和質(zhì)控處三個(gè)單位共同對(duì)發(fā)運(yùn)車輛和船只進(jìn)行驗(yàn)收,確保船倉(cāng)和車倉(cāng)干凈無(wú)污染。質(zhì)控處安排管理人員值班,保證核電水泥發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)受控;裝運(yùn)分廠從發(fā)散崗位到碼頭駐港人員,由分廠領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、管理人員全程值班,確保發(fā)運(yùn)暢通。工廠還派專人赴福清核電站駐庫(kù),全程監(jiān)控水泥發(fā)運(yùn)流程,確保把最優(yōu)質(zhì)的水泥送到工程一線。


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