寧波市中達(dá)利建材科技有限公司總經(jīng)理金磊

寧波市中達(dá)利建材科技有限公司

　　他，一個(gè)有著二十余年軍旅生涯的老兵；

　　他，一個(gè)秉承“誠(chéng)信 共贏”的助磨劑企業(yè)總經(jīng)理；

　　他，有著軍人的剛毅與堅(jiān)持，更有著大企業(yè)領(lǐng)頭羊的社會(huì)責(zé)任感；

　　他就是寧波中達(dá)利建材科技有限公司總經(jīng)理金磊。

　　質(zhì)量第一 小行業(yè)做大事情

　　“助磨劑相對(duì)于水泥這個(gè)大行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)小行業(yè)，但我們做的事情不小。助磨劑的質(zhì)量直接影響水泥質(zhì)量，間接影響建筑工程，我們是小行業(yè)做大事情?！睂幉ㄊ兄羞_(dá)利建材科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱中達(dá)利）總經(jīng)理金磊近日接受中國(guó)水泥網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō)。

　　伴隨著我國(guó)水泥工業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，近年來(lái)水泥助磨劑行業(yè)得到迅猛發(fā)展。然而，行業(yè)面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題也越來(lái)越凸顯：企業(yè)數(shù)量眾多，但擁有較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)企業(yè)的比重非常低，整個(gè)行業(yè)技術(shù)水平參差不齊，市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇，嚴(yán)重影響著助磨劑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

　　對(duì)此，金總表示，目前全國(guó)大大小小的助磨劑企業(yè)有上千家，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)使水泥行業(yè)對(duì)助磨劑失去信心。質(zhì)量是企業(yè)立身之根本，而技術(shù)創(chuàng)新則是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。中達(dá)利自2006年6月成立以來(lái)，一直嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，注重售后服務(wù)。特別是與“中國(guó)水泥助磨劑第一人”張?jiān)俸晗壬献骱?，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新上得到了很大的提高。目前，公司在福建、廣州、江西，安徽，江蘇，青海等地區(qū)都設(shè)有辦事處，長(zhǎng)期維護(hù)客戶，幫助及時(shí)解決水泥企業(yè)在生產(chǎn)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題?！肮景l(fā)展至今，我們一直在把握質(zhì)量的同時(shí)追求品牌的樹(shù)立，做我們國(guó)內(nèi)的品牌，我們本土的助磨劑并不比國(guó)外的差！”金總信心滿滿。

　　目前，水泥行業(yè)正在走結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的技術(shù)進(jìn)步之路，今后助磨劑行業(yè)會(huì)走怎樣的道路？金總表示，兼并重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，的確有利于行業(yè)健康發(fā)展，也會(huì)令水泥行業(yè)用起我們的助磨劑更加放心，產(chǎn)品、服務(wù)都有保障?，F(xiàn)在水泥行業(yè)用哪家企業(yè)的助磨劑都必須注明，這也一定程度上強(qiáng)化了責(zé)任，提高了門(mén)檻，無(wú)技術(shù)創(chuàng)新的小企業(yè)自然就會(huì)被淘汰。[Page]

　　“誠(chéng)信 共贏” 先做人再做事

　　“誠(chéng)信 共贏”，精煉的四個(gè)字包含著中達(dá)利創(chuàng)業(yè)至今的經(jīng)營(yíng)理念。古語(yǔ)說(shuō)，人無(wú)信則不立，誠(chéng)信是企業(yè)立業(yè)之本，共贏是企業(yè)發(fā)展之源?！皩?duì)于剛踏入社會(huì)，進(jìn)入中達(dá)利的大學(xué)生，我們首先看重的是其責(zé)任感，是否對(duì)工作盡責(zé)盡心盡力。誠(chéng)信共贏，說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但其包含內(nèi)容很廣，若真正理解透徹，那么，什么事都能做好。”

　　在森林里，一棵樹(shù)十年的時(shí)間可以長(zhǎng)成大樹(shù)，但如果把同樣的樹(shù)種在花盆里，十年后也不會(huì)有很大變化，為什么？環(huán)境決定成長(zhǎng)空間。金總和記者分享了這樣一個(gè)案例：中達(dá)利公司內(nèi)一名業(yè)務(wù)員入職半年多尚無(wú)業(yè)績(jī)，但其兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，一直保持。在團(tuán)隊(duì)里非但沒(méi)有受到奚落，而是得到了領(lǐng)導(dǎo)的尊重和鼓勵(lì)，而現(xiàn)在，已成為中達(dá)利團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。企業(yè)管理者如同導(dǎo)演，需要?jiǎng)?chuàng)建或優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，挑選好員工并將其放在合適的崗位上，中達(dá)利就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)，令企業(yè)從默默無(wú)聞到逐步為人所知。

　　中達(dá)利一直在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上致力于產(chǎn)品的研發(fā)和售后服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，金總對(duì)記者表示，在未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中，產(chǎn)品創(chuàng)新是重中之重，從而有效的提升產(chǎn)品個(gè)性化發(fā)展，更好地滿足客戶的需求，實(shí)現(xiàn)共贏；

　　其次，進(jìn)一步提升技術(shù)服務(wù)，對(duì)大集團(tuán)做到伴隨保障，配備專門(mén)服務(wù)人員，24小時(shí)跟蹤服務(wù)；

　　第三，打響國(guó)內(nèi)品牌?！拔覀兇蛩愀麨檎憬吮?，與北京人眾、重慶人眾等統(tǒng)一品牌，這樣更有利于我們品牌的樹(shù)立。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的壽命。質(zhì)量第一，不能有1%的失誤。對(duì)客戶負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信做事?！?/FONT>