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    2024水泥行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻 降碳降本是企業(yè)活下去的關(guān)鍵

    中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2024-04-07 10:40

    2023年,水泥行業(yè)供需矛盾加劇,水泥行情持續(xù)探底。2023年水泥行業(yè)營(yíng)收下降21.5%,利潤(rùn)總額僅300余億元,效益大跌。進(jìn)入2024年,水泥市場(chǎng)能否有所提振?上下游企業(yè)又如何破局?

    長(zhǎng)沙益友建筑科技有限公司董事長(zhǎng)楊水平在與中國(guó)水泥網(wǎng)交流時(shí)表示,2023年水泥行業(yè)上下游企業(yè)過的都非常艱難,在走訪一些水泥企業(yè),與他們溝通中深刻感受到了大家對(duì)于未來走向的不確定性和焦慮。雖說去年中央財(cái)政決定增發(fā)1萬億元國(guó)債,給低迷的水泥市場(chǎng)注入一劑強(qiáng)心劑,同時(shí)今年一季度,全國(guó)多地也對(duì)外公布了2024年重點(diǎn)基建項(xiàng)目清單,一定程度上可以說拉動(dòng)水泥需求回暖,但是國(guó)務(wù)院也下發(fā)了關(guān)于12個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)省份,要全面暫緩基建項(xiàng)目,這對(duì)于水泥需求也帶來了巨大打擊,所以個(gè)人認(rèn)為2024年行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。

    長(zhǎng)沙益友建筑科技有限公司董事長(zhǎng)楊水平(左)接受中國(guó)水泥網(wǎng)專訪

    水泥企業(yè)如何尋求突破?“單純依賴市場(chǎng)環(huán)境的改善已不再是可行的策略?!睏钏秸J(rèn)為,現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極尋求自身的轉(zhuǎn)型與升級(jí),尤其是要關(guān)注新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展,并大膽擁抱新材料、新工藝和新技術(shù)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)著力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),通過降低成本、提高效率來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    “此外,企業(yè)還應(yīng)在市場(chǎng)上通過兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能等方式,優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu),并根據(jù)市場(chǎng)需求和政策導(dǎo)向,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局?!睏钏奖硎荆?,企業(yè)的破局之道在于持續(xù)創(chuàng)新,通過新材料、新工藝和新技術(shù)的引入與應(yīng)用,通過降低生產(chǎn)成本,來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    值得關(guān)注的是,《碳排放權(quán)交易管理暫行條例》將于今年5月1日開始施行,對(duì)碳排放大戶的水泥行業(yè)而言,節(jié)能降碳的工作刻不容緩。而在當(dāng)前行情復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下,水泥企業(yè)該如何在推進(jìn)節(jié)能降碳的同時(shí)確保企業(yè)自身的效益呢?

    對(duì)此,楊水平指出,節(jié)能降碳與企業(yè)效益并非矛盾體,完全是可以相互促進(jìn)、共同發(fā)展的。水泥行業(yè)在推進(jìn)降碳工作的過程中確保企業(yè)效益,可以從以下2個(gè)方面入手:

    首先是需要重視研發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)的低碳技術(shù)、低碳材料、低碳工藝,來提高水泥生產(chǎn)能效的同時(shí),降低生產(chǎn)能耗,也就是我們通常所說的降本節(jié)能增效。

    例如,我們?cè)谫F州的一個(gè)水泥企業(yè)客戶,通過使用生料調(diào)節(jié)劑后,降低熟料實(shí)物煤耗超5.8kg/t,熟料綜合電耗下降超1.1kWh/t,平均降低熟料煅燒二氧化碳排放量超10公斤/噸,減去使用成本,實(shí)際該水泥廠生產(chǎn)每噸熟料成本,相對(duì)之前還降低了3.37元,在降低了碳排放的同時(shí),做到了降本、節(jié)能、增效。

    其次,積極參與碳排放權(quán)交易。通過購買或出售碳排放權(quán),實(shí)現(xiàn)碳排放的量化管理,將碳排放轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

    他認(rèn)為,多措并舉才能真正做到在推進(jìn)節(jié)能降碳的同時(shí)確保企業(yè)自身的效益。

    編輯:梁愛光

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