19日上午，魯冠球、馮根生、宗慶后等百余位著名的企業(yè)家來到浙江三獅水泥股份有限公司，參觀了浙江省首條日產(chǎn)2500噸新型干法生產(chǎn)線及首條日產(chǎn)5500噸新型干法生產(chǎn)線。與會(huì)的企業(yè)家對三獅集團(tuán)這幾年來在走新型工業(yè)化道路方面所取得的成就給予了充分的肯定。中國(杭州)青春寶集團(tuán)有限公司董事長馮根生聽了姚總的介紹，感嘆地說道：“我在國有企業(yè)干了幾十年，一直苦苦探索國有企業(yè)的發(fā)展之路。時(shí)至今日，看到三獅的發(fā)展，可以肯定地說，三獅就是國有企業(yè)改革發(fā)展成功的典型案例，值得我們?nèi)ド钏?、學(xué)習(xí)和借鑒”。同時(shí)，萬向集團(tuán)公司董事局主席魯冠球也深有啟發(fā)地表示，在貫徹十六大三中全會(huì)精神的今天，三獅混合經(jīng)濟(jì)的成功實(shí)踐，將為國有企業(yè)改革發(fā)展走向成功之路提供經(jīng)驗(yàn)。

    中國水泥網(wǎng)也有幸參加這次活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)再次采訪了三獅集團(tuán)董事長、總經(jīng)理姚季鑫。

　　姚總對企業(yè)家們的到訪深表感謝，認(rèn)為這不僅是對三獅的肯定，更是對三獅的指導(dǎo)，讓三獅有一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。近年來，浙江三獅集團(tuán)在企業(yè)改革發(fā)展的過程中，走出了一條具有三獅鮮明特色的混合所有制經(jīng)濟(jì)的道路。通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，三獅集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模從1997年的72萬噸，迅速擴(kuò)大到2003年的1000萬噸，今年新增新型干法生產(chǎn)能力達(dá)到了600萬噸。水泥生產(chǎn)規(guī)模已連續(xù)五年穩(wěn)居全國水泥行業(yè)三強(qiáng)之列。集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)20億元，集團(tuán)所屬各公司遍布全省的長興、湖州、杭州、德清、紹興、桐廬、建德、富陽、蘭溪、海寧、寧波以及上海、江蘇太倉、安徽廣德等地。姚總認(rèn)為三獅之所以會(huì)選擇走混合所有制經(jīng)濟(jì)的道路，與著名企業(yè)家魯冠球所說的一句話是分不開的，那就是“國有企業(yè)是老虎，但是關(guān)在籠子里的；而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是猴子，它是十分靈活的”。三獅正是領(lǐng)悟到了這種企業(yè)家精神，發(fā)展了“國有為主干，民營為枝節(jié)，各取所長”的三獅模式。在這種混合型經(jīng)濟(jì)模式下，姚總對“三獅”有了全新的詮釋：現(xiàn)在三獅的“三”代表國資、民資與外資。更具體的來說就是“國有的管理、民營的機(jī)制、外企的規(guī)范”。然而，光有先進(jìn)的思想理念也是不夠的，姚總還特別強(qiáng)調(diào)了，企業(yè)要發(fā)展與它所處的經(jīng)濟(jì)氛圍是緊密相連的，浙江的經(jīng)濟(jì)氛圍是很不錯(cuò)的，所以可以說是浙江的土地養(yǎng)育了三獅。另外，還有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備也是不可缺少的。這些外在因素的結(jié)合已經(jīng)給三獅提供了很好的發(fā)展空間，同時(shí)在公司內(nèi)部積極發(fā)揮員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，所以三獅的發(fā)展是必然的。總結(jié)來說，三獅能取得如此輝煌的業(yè)績，靠的就是以“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的三獅精神為核心的三獅企業(yè)文化和三獅人的先進(jìn)理念，是先進(jìn)的企業(yè)文化鑄就了三獅今天的輝煌。

　　對于“打造浙江先進(jìn)創(chuàng)造業(yè)基地”這一主題，姚總認(rèn)為，中國現(xiàn)在站起來了，就是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展，要讓我們的祖國更加強(qiáng)盛，就要更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而我們做為企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)則更是責(zé)無旁貸的。現(xiàn)今，國家正大力提倡發(fā)展先進(jìn)的新型工業(yè)——節(jié)能環(huán)保型工業(yè)。根據(jù)這一思想，三獅提出了“既要金山銀山，又要綠水青山”的口號，力爭使水泥企業(yè)成為綠色環(huán)保企業(yè)。對于“創(chuàng)造業(yè)基地”姚總有他自己的看法，他認(rèn)為，現(xiàn)在國內(nèi)產(chǎn)品上的標(biāo)簽都是印著“made in china”，而不是“design in china”，這就意味著我們現(xiàn)在仍處于制造的階段，決定這一主題正是認(rèn)清了現(xiàn)狀，我們要發(fā)展到設(shè)計(jì)的階段，就要先鞏固和更好地發(fā)展現(xiàn)階段。所以，打造先進(jìn)的創(chuàng)造業(yè)基地是十分必須的，相信通過大家的努力很快就可以是“design in china”。

　　最后，姚總表示，結(jié)合打造浙江先進(jìn)制造業(yè)基地這一主題，三獅未來的目標(biāo)就是：在今后的五年，力爭水泥生產(chǎn)能力達(dá)到3000萬噸，銷售額超百億，水泥主業(yè)挺進(jìn)世界十強(qiáng)。

圖一：浙江三獅集團(tuán)董事長、總經(jīng)理姚季鑫向中國(杭州)青春寶集團(tuán)有限公司董事長馮根生介紹三獅集團(tuán)的情況。

圖二：浙江三獅集團(tuán)董事長、總經(jīng)理姚季鑫與萬向集團(tuán)公司董事局主席魯冠球親密交談。