三一總投資3500萬元升級ERP 補供應鏈管理短板
在近日于上海舉行的“2006美國供應鏈管理專業(yè)協會中國年會”上，三一集團有限公司副總裁何真臨向外界透露，公司今年將總投資3500萬元用以升級企業(yè)ERP系統(tǒng)。
三一集團位列中國重型工程機械行業(yè)市場前三甲。在近期美國風險投資公司凱雷出資3.75億美元收購徐工機械85%股份過程中，集團旗下公司三一重工半路殺出，宣稱以高出凱雷30%的價格收購徐工，一時引起軒然大波。
在昨天的供應鏈大會上，何真臨表示，目前制造業(yè)面臨著種種難題:成本的上升，利潤的下降，產能過剩，信息閉塞，惡性競爭等，正十足的困擾著中國的制造業(yè)。來自內外部的壓力迫使中國制造企業(yè)必須從供應鏈中尋找競爭優(yōu)勢，并將供應鏈管理提升到戰(zhàn)略的層面予以重視。
他指出，“供應鏈管理已成中國制造業(yè)急需加強的短板”。
而在中國企業(yè)聯合會執(zhí)行副會長陳蘭通看來，隨著全球經濟一體化進程的不斷加快和高新技術的迅猛發(fā)展，特別是現代通訊、網絡信息和電子商務的廣泛運用，企業(yè)生產經營管理和商業(yè)運營模式正在發(fā)生前所未有的變革。企業(yè)對物流和供應鏈的認識越來越高，但是由于中國物流領域信息化程度不高，許多企業(yè)還處于初級階段，遠遠不能滿足物流的需要。
“目前競爭形勢已從企業(yè)間的競爭轉變?yōu)楣滈g的競爭。在這種環(huán)境下，企業(yè)及時采用信息管理技術與ERP等系統(tǒng)成為必然趨勢”，陳蘭通表示。
記者獲悉，三一集團最初的ERP系統(tǒng)是自主開發(fā)產品，后來改用SAP的軟件。目前項目覆蓋財務、后勤、采購、庫存，生產交付等環(huán)節(jié)。
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