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    徐工“婉拒”三一 向文波表示:可以理解,但不放棄

    2006-06-22 00:00

      徐工科技昨日首次以公告形式對向文波質(zhì)疑凱雷收購徐工一事作出回應(yīng),明確在國家有關(guān)部門審批期間,徐工集團(tuán)不會與包括三一集團(tuán)在內(nèi)的任何其他投資者進(jìn)行談判。對此,向文波表示“可以理解,也在情理之中”,但只要有可能,三一仍將與徐工集團(tuán)就徐工機(jī)械改制事宜進(jìn)行談判。 

      近日,G三一(600031)副董事長、執(zhí)行總裁向文波以發(fā)表博客文章的方法,連續(xù)“炮轟”外方凱雷徐工機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱凱雷)廉價(jià)收購徐工科技(000425)第一大股東徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(以下簡稱徐工機(jī)械)82.11%股權(quán)一事,鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。昨日,徐工科技首次以公告的形式對該事件作出了回應(yīng),明確在國家有關(guān)部門審批期間,徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡稱徐工集團(tuán))不會與包括三一集團(tuán)在內(nèi)的任何其他投資者進(jìn)行談判。

      徐工科技公告稱,徐工集團(tuán)按照《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,公開、公正、公平地推進(jìn)其全資子公司徐工機(jī)械的改制工作,徐工機(jī)械股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資的招投標(biāo)程序已經(jīng)完成,徐工集團(tuán)與最終受讓方凱雷于2005年10月25日簽署了關(guān)于徐工機(jī)械改制的相關(guān)交易文件。截至公告日,上述事項(xiàng)已經(jīng)取得徐州市和江蘇省人民政府批準(zhǔn),國務(wù)院國資委和商務(wù)部的審批尚在進(jìn)行中。

      面對向文波“徐工從事的是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),不能被外資收購”、“20億元收購價(jià)過低”等一系列帶有攻擊性的攪局言論,徐工科技堅(jiān)稱:“徐工集團(tuán)將嚴(yán)格遵守徐工機(jī)械改制的相關(guān)交易文件中的承諾,在國家有關(guān)部門的審批過程中,不與任何其他投資者就徐工機(jī)械改制事宜進(jìn)行任何談判或協(xié)商?!?/FONT>

      針對徐工科技的公告,昨日向文波在接受記者電話采訪時稱,在凱雷收購徐工機(jī)械被有關(guān)部門否決之前,徐工集團(tuán)拒絕與三一集團(tuán)談判是可以理解的,也在情理之中;但“只要有萬分之一的可能,三一集團(tuán)將在第一時間與徐工集團(tuán)就徐工機(jī)械改制事宜進(jìn)行談判?!?/FONT>

      徐工反駁

      選擇凱雷是逐步選優(yōu)的結(jié)果

      新華社電向文波稱,“三一等國內(nèi)同行是被明確排除在合作之外的?!睂Υ耍旃ぜ瘓F(tuán)副總經(jīng)理王巖松說,“情況完全不是這樣。我們從來沒有排斥過民企參與徐工改制。真實(shí)情況是,三一公司在2003年的首輪遴選中即遭淘汰,最主要的原因是他們的報(bào)價(jià)實(shí)在太低?!?/FONT>

      資料顯示,三一在2003年10月遞交的方案是支付8億—10億元?!斑@在當(dāng)時首輪接洽的國內(nèi)外三十余家企業(yè)中是倒數(shù)第一、二位的報(bào)價(jià)。”王巖松說。

      據(jù)徐州國資委主任洪濤介紹:“當(dāng)時民營企業(yè)德隆集團(tuán)報(bào)價(jià)20億元控股徐工,但我們經(jīng)過嚴(yán)密的調(diào)查、論證,最終否決了報(bào)價(jià)最高的民企德隆。至2004年6月,我們通過正式競標(biāo),又在產(chǎn)業(yè)投資者卡特彼勒與財(cái)務(wù)投資者(凱雷)之間,選擇了后者?!?/FONT>

      職工看法

      職代會高票通過改制并購方案

      據(jù)一位全程參與徐工并購案談判的高層人士介紹,在徐工并購案談判中,我方明確提出:外資并購徐工機(jī)械以后,所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品,必須繼續(xù)打徐工品牌;同時必須迅速提高徐工的核心技術(shù)水平,新上發(fā)動機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目,填補(bǔ)長期以來徐工不能生產(chǎn)核心部件的空白。但這是以卡特彼勒為代表的產(chǎn)業(yè)投資者所無法接受的。

      而凱雷答應(yīng)了這一“苛刻”要求。王巖松分析:“凱雷是財(cái)務(wù)投資者,它的戰(zhàn)略目標(biāo)是迅速做大、做強(qiáng)它并購的企業(yè),然后拿到國際資本市場,通過股票上市或股權(quán)轉(zhuǎn)讓賺錢。這正與徐工的國際化戰(zhàn)略目標(biāo)相一致?!?/FONT>

      2005年9月,徐工集團(tuán)和徐工機(jī)械分別召開職工代表大會,以無記名投票方式表決《改制方案》,并以高票在兩個職代會上獲得通過。徐工集團(tuán)職代會219人同意、2人反對、1人棄權(quán);徐工機(jī)械職代會全票通過。

      徐工集團(tuán)下屬徐工科技職工代表、全國五一勞動獎?wù)芦@得者畢可順說:“徐工集團(tuán)的歷史包袱太重了,不改制只有死路一條?,F(xiàn)在的方案不僅保住了民族品牌,而且還能借外方的錢做我們的品牌?!?/FONT>


    (中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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