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    方圓集團(tuán):智欲圓而行欲方

    2006-05-17 00:00

          引:“智欲圓而行欲方”———方圓集團(tuán)的企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)遵循“外方內(nèi)圓”,既講究企業(yè)經(jīng)營的原則,又將淵博的文化和智慧滲透到企業(yè)內(nèi)部;員工則以“外圓內(nèi)方”完善自我。這個(gè)東方味道甚濃的企業(yè),就是現(xiàn)在市場上名聲鵲起的方圓集團(tuán)……

         中國混凝土網(wǎng)本次的山東之行可謂是將大半個(gè)山東省的企業(yè)一一探訪,而作為山東省乃至全國著名的機(jī)械廠商——方圓集團(tuán)更成為本站此次走訪的重點(diǎn)。在近幾年市場的大浪淘沙中,實(shí)力雄厚的方圓以其專業(yè)的技術(shù)吸引了越來越的海內(nèi)外顧客,小型攪拌機(jī)、移動(dòng)式攪拌站等一系列工程機(jī)械一時(shí)間成為炙手可熱的產(chǎn)品。相信本站此次的走訪也將為大家?guī)砀嘤嘘P(guān)方圓集團(tuán)的新動(dòng)態(tài)。

          座落于美麗富饒的膠東半島,地處青島、煙臺(tái)、威海三大開放城市之間的方圓集團(tuán)擁有不錯(cuò)的地理位置,在全國設(shè)有駐外銷售機(jī)構(gòu)120個(gè),經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)460個(gè),產(chǎn)品遍布全國,并遠(yuǎn)銷海外。產(chǎn)品連年被中國質(zhì)協(xié)評為用戶滿意產(chǎn)品,“方圓”商標(biāo)被評為山東省著名商標(biāo)。   

          中國混凝土網(wǎng)(以下簡稱記者):何經(jīng)理您好,據(jù)我們了解山東省在水泥和混凝土機(jī)械方面有著很不錯(cuò)的發(fā)展,但商品砼的使用量05年卻只有2000多萬方,與江蘇、上海等省有一些差距。因此我們想了解一下山東省商品混凝土現(xiàn)階段發(fā)展的情況。

          何永榮:中國的市場差別化大:像在上海,攪拌機(jī)已經(jīng)是思空見慣,而在一些農(nóng)村地方甚至可能連攪拌機(jī)也沒見過。這樣的現(xiàn)象已經(jīng)很好表明中國目前商品混凝土發(fā)展的狀態(tài)——地區(qū)不平衡。在山東省,拌站較多的還是集中在煙臺(tái)、青島、濟(jì)南、淄博等城市,但近些年這些商品砼發(fā)展較好的城市開始顯現(xiàn)一種負(fù)荷的態(tài)勢。因此山東省的商品混凝土也開始向別的城市轉(zhuǎn)移,像東營、臨沂等城市開始推廣商品混凝土,而且發(fā)展勢頭都相當(dāng)不錯(cuò),尤其是東營,已建拌站20余家,有一種“拌站熱”的趨勢,其關(guān)鍵還在于這個(gè)地區(qū)比較大,而且也比較富裕。


          記者:方圓集團(tuán)產(chǎn)品主要銷往的地區(qū)?出口比例如何?

          何永榮:方圓主要的銷售市場還是圍繞在北京、山東、浙江等幾個(gè)省市,同時(shí)也出口俄羅斯及相臨城市。其中,HB系列產(chǎn)品銷售達(dá)近5000臺(tái),小型505雙臥式攪拌機(jī)約有1500-1600臺(tái)左右,配料機(jī)達(dá)1000-1200臺(tái)。去年出口占到總銷量的10%吧,出口這塊應(yīng)該說也是在逐漸擴(kuò)大。

          記者:請您解述一下目前中國混凝土攪拌站市場的大體格局(市場份額的占有分配)。

          何永榮:目前中國的建設(shè)正是紅火時(shí),這也給工程機(jī)械廠家?guī)聿簧儆唵危谌珖母咚勹F路建設(shè)中,南方路機(jī)就拿下了三分之一的訂單,另外方圓和建友也占有相當(dāng)一部分的比例。像這類的建設(shè)需要用到不少量的混凝土,因此推動(dòng)了攪拌站的市場。

          記者:作為一個(gè)企業(yè)來說,總會(huì)有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃,我們知道三一將企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)放在泵上,那方圓的側(cè)重點(diǎn)是?像其他的大型工程機(jī)械領(lǐng)域會(huì)不會(huì)考慮涉足?您又是如何看待中國這個(gè)市場?

          何永榮:在近幾年的發(fā)展中,我們發(fā)現(xiàn)中國制造的攪拌站質(zhì)量正在逐年提高,這是一個(gè)好現(xiàn)象。同時(shí)泵車的質(zhì)量也在與國際逐步接軌,有調(diào)查顯示混凝土機(jī)械的國產(chǎn)化進(jìn)程已經(jīng)邁開,相信在未來五年高鐵及橋建等項(xiàng)目的多管齊下下,中國混凝土機(jī)械的國產(chǎn)化道路還將走得更遠(yuǎn)。

          大型工程機(jī)械的投入資本較大,而相對的風(fēng)險(xiǎn)也大,可能會(huì)有庫存積壓等問題。雖然利潤也較高,但是風(fēng)險(xiǎn)控制較差。我們還是會(huì)以現(xiàn)階段的產(chǎn)品為主,謹(jǐn)慎新領(lǐng)域的踏足。我們目前的銷售利潤在產(chǎn)品的分配上還是比較平均的,而且像現(xiàn)在的設(shè)備生產(chǎn)投入的風(fēng)險(xiǎn)性也較小,畢竟在這幾年混凝土機(jī)械這個(gè)市場還是一塊好啃的骨頭!

          記者:這個(gè)行業(yè)到一定的時(shí)間必然要出現(xiàn)市場飽和的現(xiàn)象,這中間就會(huì)出現(xiàn)競爭與淘汰,最終可以留下的企業(yè)必定是做多元化的產(chǎn)業(yè),請問何經(jīng)理您對市場的前景如何看待?

          何永榮:的確如您所說,從急速擴(kuò)張到漸漸的穩(wěn)固市場,終有一天發(fā)展的腳步會(huì)緩慢下來,這就要求企業(yè)走多元化的道路。相信這一步是每一家想做久做大企業(yè)所遵循的,作為方圓來說,已經(jīng)在做副產(chǎn),我們目前已經(jīng)在做酒類,銷售葡萄酒,當(dāng)然就僅僅是一方面,相信隨便市場商機(jī)及本土資源的凸顯,我們還將把握更多的商機(jī)。

          記者:據(jù)各項(xiàng)資料顯示混凝土機(jī)械在未來的幾年來中預(yù)計(jì)還能上升10%,因此我們想了解方圓在工程機(jī)械這塊的銷售收入如何?近幾年行業(yè)的市場您如何看待?

          何永榮:雖然銷售數(shù)量的是有上升趨勢,但是銷售收入這二年卻是止步不前。我們04年的銷售收入有12.8億元,而05卻沒有超過這個(gè)值。從歷年銷售收入的曲線中,我們不難發(fā)現(xiàn),工程機(jī)械的增長曾在2003年達(dá)到一個(gè)峰值,隨后幾年增長緩慢甚至還有下滑趨勢。

          記者:我們都知道混凝土機(jī)械對于投資商品混凝土的企業(yè)來說,是一筆不小的投入,因此設(shè)備的性價(jià)比直接左右了市場的導(dǎo)向。而由于資金投入的龐大,這個(gè)行業(yè)的拖欠款問題成為目前默守成規(guī)的定律,很多企業(yè)出現(xiàn)墊資的情況,那么方圓在平時(shí)的銷售中是否存在拖欠款的問題,何經(jīng)理您是如何看待企業(yè)“生生不息”的拖欠款淺規(guī)則呢?

          何永榮:我們基本上不采取貨款拖欠的支付方式,當(dāng)然,中國市場上拖欠款還是時(shí)有發(fā)生,而這樣的淺規(guī)則也多少給我們帶來一些訂單的流失。我始終覺得企業(yè)的產(chǎn)品在銷售的過程中必須是品質(zhì)和后續(xù)服務(wù)的雙重保證,很多存在拖欠款的企業(yè)多少令人不大放心。我們對于產(chǎn)品后續(xù)的跟進(jìn)及對產(chǎn)品質(zhì)量的保障相信也是我們方圓產(chǎn)品在市場上一種標(biāo)志。如果我們在拖欠款的力度上稍有松懈,相信去年我們起碼可以有15個(gè)億的銷售收入。但這樣就會(huì)有3億的資金形成惡性循環(huán)了。

          記者:我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在重視上下游一體化的企業(yè)越來越多,譬如做商混的就會(huì)考慮自己搞外加劑,而像星馬汽車就創(chuàng)建了另一家專做底盤的。對于這樣的做法您是如何看待的?

          何永榮:這的確是一個(gè)行業(yè)發(fā)展到最終的大方向,但我本身并不認(rèn)同星馬的做法,畢竟華菱的底盤最多用于星馬的攪拌車,別家的機(jī)械設(shè)備廠購買的肯定不多,因?yàn)榇蠹冶旧砭褪且环N競爭關(guān)系。而就算他一年有幾千輛,這個(gè)數(shù)字對于一條底盤的生產(chǎn)線來說也是杯水車薪。當(dāng)然相信每一個(gè)企業(yè)做自己的選擇總是有自己的理由,因此,我們也不能評論這樣的做法是否好,只是從我們的角度考慮這樣的做法并不可取。

          記者:謝謝何經(jīng)理您上述對行業(yè)的詳細(xì)講解,也令我們受益非淺。我們知道中國的工程機(jī)械市場一直受到外資企業(yè)的“虎視眈眈”,那么這兩年外商在中國這個(gè)大市場里發(fā)展的怎么樣?在未來幾年內(nèi)您眼中最有潛力的升值企業(yè)是哪一家?

          何永榮:雖然外商企業(yè)試圖在中國大試拳腳,但這兩年市場他們做得也并不是太好,像施維英和普邁在中國市場的份額呈下滑態(tài)勢,而原因也主要是價(jià)格及服務(wù)。譬如一臺(tái)機(jī)器三一賣40萬,他們要賣80萬,相信大多數(shù)人會(huì)選擇三一,而且三一在中國的品質(zhì)也不錯(cuò)。其次在服務(wù)上,總是跟中國人好溝通些,心里也會(huì)踏實(shí)一些。

          至于潛力實(shí)在比較難預(yù)測,畢竟這個(gè)市場已經(jīng)比較成熟,市場占有率也有一定分配。在中國,相信三一、中聯(lián)的泵還是擁有最大的市場,但這兩年這個(gè)市場也不好做,他們的市場份額也在下降。因此這個(gè)行業(yè)雖然上升趨勢被一致看好,但要想像前二年急速擴(kuò)張可能性不大。

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